เสียงที่ด้านบน - คำจำกัดความวิธีการปรับปรุงตัวอย่าง

เสียงที่อยู่ด้านบนซึ่งเรียกกันทั่วไปในการตรวจสอบใช้เพื่อกำหนดผู้บริหารของ บริษัท และคณะกรรมการลักษณะผู้นำของผู้อำนวยการลักษณะผู้นำลักษณะผู้นำหมายถึงคุณสมบัติส่วนบุคคลที่กำหนดผู้นำที่มีประสิทธิผล ความเป็นผู้นำหมายถึงความสามารถของบุคคลหรือองค์กรในการชี้นำบุคคลทีมหรือองค์กรไปสู่การบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ ความเป็นผู้นำมีบทบาทสำคัญในการบริหารจัดการและความมุ่งมั่นที่จะซื่อสัตย์และมีจริยธรรม น้ำเสียงที่อยู่ด้านบนแสดงถึงสภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรมและค่านิยมขององค์กร

สรุป:

• โทนเสียงที่อยู่ด้านบนใช้เพื่อกำหนดผู้บริหารและความเป็นผู้นำของคณะกรรมการและความมุ่งมั่นที่จะซื่อสัตย์และมีจริยธรรม
• เสียงที่อยู่ด้านบนได้รับความนิยมเนื่องจากมีเรื่องอื้อฉาวทางบัญชีขององค์กรมากมายเช่น Enron, WorldCom, Adelphia เป็นต้น
• โทนเสียงที่ด้านบนมีผลกระทบอย่างมากต่อสภาพแวดล้อมทางวัฒนธรรมของ บริษัท และค่านิยมขององค์กร

ประวัติเสียงที่ด้านบน

วลี "เสียงที่อยู่ด้านบน" มีต้นกำเนิดมาจาก บริษัท ตรวจสอบบัญชีซึ่งใช้ในการอ้างอิงทัศนคติของผู้บริหารของ บริษัท ที่มีต่อการควบคุมภายในและจริยธรรม หลังจากเรื่องอื้อฉาวทางบัญชีขององค์กรหลายประการเช่น Enron, WorldCom, Adelphia ฯลฯ พระราชบัญญัติ Sarbanes-Oxley (SOX) ปี 2002 FP&A Financial Planning and Analysis (FP&A) เป็นหน้าที่สำคัญของ บริษัท ผู้เชี่ยวชาญของ FP&A สนับสนุนการตัดสินใจของผู้บริหารสำหรับ CEO, CFO และคณะกรรมการด้วยการวางแผนการวิเคราะห์และการสร้างแบบจำลอง เรียนรู้ว่างานของนักวิเคราะห์ผู้จัดการหรือผู้อำนวยการของ FP&A นั้นเกี่ยวข้องกับอะไรบ้าง - เงินเดือนข้อกำหนดการศึกษาทักษะที่นิยมใช้คำว่า "เสียงที่ดีที่สุด" ซึ่งเป็นองค์ประกอบที่ขาดหายไปในเรื่องอื้อฉาวก่อนหน้านี้ที่กล่าวถึง

ทำความเข้าใจกับโทนเสียงที่ด้านบน

น้ำเสียงด้านบนสรุปว่าคณะกรรมการคณะกรรมการคณะกรรมการโดยพื้นฐานแล้วคณะกรรมการเป็นคณะกรรมการที่ได้รับเลือกให้เป็นตัวแทนของผู้ถือหุ้น บริษัท มหาชนทุกแห่งต้องติดตั้งคณะกรรมการตามกฎหมาย องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรและ บริษัท เอกชนหลายแห่ง - ในขณะที่ไม่จำเป็นต้องจัดตั้งคณะกรรมการด้วย และทีมผู้บริหารควรรวบรวมและไม่เพียง แต่จ่าย“ ค่าบริการริมฝีปาก” เพื่อปฏิบัติตามและรักษาจริยธรรม ระบุว่าผู้ที่อยู่ในตำแหน่งสูงสุดขององค์กรควรมีความซื่อสัตย์แสดงความซื่อสัตย์สุจริตและรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่ถูกต้องตามหลักจริยธรรม

โทนเสียงที่อยู่ด้านบนตามความหมายของชื่อเริ่มต้นที่ด้านบนและไหลลงสู่ผู้บริหารระดับกลางและในที่สุดก็ไปถึงบรรทัดล่างสุด บริษัท ที่มีน้ำเสียงไม่ดีส่งผลให้ บริษัท มีแนวโน้มที่จะแสดงพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่เป็นการฉ้อโกงและไม่สนับสนุนการควบคุมภายใน

ตัวอย่างเช่นพิจารณาทีมผู้บริหารที่เพิกเฉยต่อการควบคุมภายใน สิ่งนี้สามารถปรากฏในรูปแบบของการบันทึกสินทรัพย์มากเกินไปในงบดุลงบดุลงบดุลเป็นหนึ่งในสามงบการเงินพื้นฐาน งบเหล่านี้เป็นกุญแจสำคัญในการสร้างแบบจำลองทางการเงินและการบัญชี งบดุลจะแสดงสินทรัพย์รวมของ บริษัท และวิธีการจัดหาสินทรัพย์เหล่านี้ผ่านทางหนี้สินหรือส่วนของผู้ถือหุ้น สินทรัพย์ = หนี้สิน + ส่วนของผู้ถือหุ้นไม่กระทบยอดบัญชีแยกประเภททั่วไปหรือไม่ปฏิบัติตามนโยบายของ บริษัท พนักงานเห็นว่าผู้บริหารไม่ปฏิบัติตามนโยบายหรือการควบคุมภายในมีแนวโน้มที่จะเลียนแบบพฤติกรรมของพวกเขา ส่งผลให้องค์กรมีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมในกิจกรรมฉ้อโกง ดังนั้นน้ำเสียงที่อยู่ด้านบนจึงบ่งบอกถึงวัฒนธรรมและค่านิยมของ บริษัท

วิธีการปรับปรุงโทนเสียง

มีหลายวิธีในการปรับปรุงโทนของ บริษัท ที่ด้านบน:

1. สื่อสารส่งเสริมและแสดงจริยธรรมและค่านิยม

ฝ่ายบริหารและคณะกรรมการควรสื่อสารและส่งเสริมจริยธรรมและค่านิยมอย่างชัดเจนเช่นมีจรรยาบรรณเป็นลายลักษณ์อักษรจัดประชุมพนักงานบ่อยครั้งและมีส่วนร่วมในการสนทนาแบบไม่เป็นทางการที่สื่อสารและส่งเสริมจริยธรรมและค่านิยมของ บริษัท นอกจากนี้ฝ่ายบริหารและคณะกรรมการควรแสดงความมุ่งมั่นที่จะปฏิบัติตามจริยธรรมและกฎเกณฑ์ที่กำหนดไว้

2. สนับสนุนให้รายงานการประพฤติมิชอบ

พนักงานควรสามารถรายงานการกระทำผิดที่เกิดขึ้นที่ บริษัท ได้อย่างปลอดภัย “ อย่างปลอดภัย” อ้างอิงถึงความสามารถในการรายงานการประพฤติมิชอบโดยไม่ต้องกลัวว่าจะได้รับผลกระทบจากผู้อื่นตัวอย่างเช่นการมีสายด่วนการรายงานขององค์กรที่รับประกันการไม่เปิดเผยตัวตน การจัดให้มีทางออกที่ปลอดภัยสำหรับพนักงานในการรายงานการประพฤติมิชอบหรือพฤติกรรมที่ผิดจรรยาบรรณช่วยในการควบคุมพฤติกรรมที่ไม่พึงปรารถนาที่อาจเกิดขึ้น

3. ให้รางวัลความซื่อสัตย์

ผู้บริหารและคณะกรรมการควรให้รางวัลบุคคลที่แสดงความซื่อสัตย์สุจริตและรักษาคุณค่าที่ บริษัท กำหนด ดังนั้นพนักงานจึงสามารถรับรู้ว่าพวกเขาได้รับการยอมรับจากคนรอบข้างถึงพฤติกรรมที่ดีที่พวกเขาแสดง

ตัวอย่าง

ตัวอย่างต่อไปนี้แสดงให้เห็นว่าน้ำเสียงที่ไม่ดีที่ด้านบนไหลลงสู่สมาชิกคนอื่น ๆ ขององค์กรอย่างไร:

จอห์นเป็นผู้จัดการอาวุโสฝ่ายการเรียกเก็บเงินที่ บริษัท ABC ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเพื่อให้เป็นไปตามความคาดหวังของนักวิเคราะห์เขาถูกกดดันจากผู้บริหารระดับสูงเพื่อช่วยให้ บริษัท บรรลุการเติบโตของรายได้อย่างต่อเนื่อง วันหนึ่งจอห์นได้ยินผู้บริหารระดับสูงสรุปแผนการบันทึกรายได้เร็วกว่าที่ได้รับอนุญาตและคิดหาวิธีจัดการบันทึกทางการเงินของ บริษัท

เมื่อจอห์นได้ยินการสนทนาเขาก็เริ่มคิดออกว่าจะจัดการบันทึกของ บริษัท อย่างไร เขาไม่เชื่อว่าตัวเองทำอะไรผิดเนื่องจากหัวหน้างานของเขามีส่วนร่วมในพฤติกรรมเดียวกันนี้ ด้วยเหตุนี้เขาจึงตัดสินใจที่จะจัดการกับงบการเงินโดยการซ่อนหนี้ที่ไม่สามารถเรียกเก็บได้จากรายการบันทึกค่าใช้จ่ายหนี้เสียก่อนอื่นมาดูกันว่าหนี้เสียหมายถึงอะไร บางครั้งเมื่อสิ้นสุดรอบระยะเวลาบัญชีเมื่อ บริษัท ไปจัดทำงบการเงิน บริษัท จำเป็นต้องพิจารณาว่าส่วนใดของลูกหนี้ที่เก็บได้ ส่วนที่ บริษัท เชื่อว่าไม่สามารถเรียกเก็บเงินได้คือสิ่งที่เรียกว่า“ ค่าใช้จ่ายหนี้เสีย” บันทึกการขายอย่างจริงจังเมื่อไม่ได้รับอนุญาตและซ่อนการชำระหนี้ที่ค้างชำระ

การอ่านที่เกี่ยวข้อง

Finance เป็นผู้ให้บริการอย่างเป็นทางการของ Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™FMVA® Certification เข้าร่วม 350,600+ นักเรียนที่ทำงานให้กับ บริษัท ต่างๆเช่นโปรแกรมการรับรอง Amazon, JP Morgan และ Ferrari ซึ่งออกแบบมาเพื่อช่วยให้ทุกคนเป็นนักวิเคราะห์การเงินระดับโลก . เพื่อความก้าวหน้าในอาชีพการงานของคุณแหล่งข้อมูลด้านการเงินเพิ่มเติมด้านล่างนี้จะเป็นประโยชน์:

• จรรยาบรรณทางการบัญชีจริยธรรมการบัญชีเป็นหัวข้อที่สำคัญเนื่องจากในฐานะนักบัญชีเราเป็นบุคลากรหลักที่เข้าถึงข้อมูลทางการเงินของบุคคลและหน่วยงานต่างๆ อำนาจดังกล่าวยังเกี่ยวข้องกับศักยภาพและความเป็นไปได้ในการใช้ข้อมูลในทางที่ผิดหรือการใช้ตัวเลขเพื่อเพิ่มการรับรู้ของ บริษัท หรือบังคับใช้การจัดการรายได้
• Mission & Values ​​พันธกิจและค่านิยมการเงินคือการช่วยให้ทุกคนกลายเป็นนักวิเคราะห์การเงินระดับโลก เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับพันธกิจวิสัยทัศน์ค่านิยมและวัฒนธรรมของสถาบันการเงินองค์กร
• เรื่องอื้อฉาวทางบัญชีชั้นนำเรื่องอื้อฉาวทางบัญชียอดนิยมในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมามีเรื่องอื้อฉาวทางบัญชีที่เลวร้ายที่สุดในประวัติศาสตร์ สูญเสียเงินหลายพันล้านดอลลาร์จากภัยพิบัติทางการเงินเหล่านี้ ในเรื่องนี้
• นโยบายการแจ้งเบาะแสนโยบายการแจ้งเบาะแสนโยบายผู้แจ้งเบาะแสถือเป็นส่วนสำคัญอย่างยิ่งของเกือบทุกองค์กรอันเป็นผลมาจากปัญหาทางกฎหมาย ผู้แจ้งเบาะแสมักจะกลายเป็น