การวางแผนทรัพยากรการผลิต - ภาพรวม MRP II ตัวอย่าง

การวางแผนทรัพยากรการผลิตเป็นระบบที่ใช้ในการวางแผนการใช้ทรัพยากรของผู้ผลิตอย่างมีประสิทธิผล ช่วยให้ผู้ผลิตสามารถพัฒนาตารางการผลิตที่แม่นยำสำหรับอนาคตซึ่งช่วยลดต้นทุนต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปรเป็นสิ่งที่สามารถจำแนกได้หลายวิธีขึ้นอยู่กับลักษณะของมัน วิธีหนึ่งที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือการจัดประเภทตามต้นทุนคงที่และต้นทุนผันแปร ต้นทุนคงที่จะไม่เปลี่ยนแปลงไปตามการเพิ่มขึ้น / ลดลงของหน่วยปริมาณการผลิตในขณะที่ต้นทุนผันแปรขึ้นอยู่กับและเพิ่มการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ในการกำจัดให้เกิดประโยชน์สูงสุด

การคาดการณ์ยอดขายมีความสำคัญเนื่องจากผู้ผลิตทราบถึงความต้องการที่คาดหวังสำหรับผลิตภัณฑ์เท่านั้นพวกเขาจะจัดหาวัตถุดิบและกำหนดการส่งมอบและปริมาณ นอกจากนี้ยังให้สมมติฐานสำหรับจำนวนหน่วยเครื่องจักรและแรงงานที่ต้องใช้ในระหว่างรอบการผลิตที่กำหนดและเพื่อตอบสนองการคาดการณ์การขาย

การวางแผนทรัพยากรการผลิตมาถึงปริมาณและความถี่ในการสั่งซื้อที่เหมาะสมที่สุดสำหรับวัตถุดิบโดยการเพิ่มการใช้งานโดยเฉลี่ยสำหรับระยะเวลาในการเติมสินค้าตามแผนพร้อมกับสต็อคความปลอดภัยที่จำเป็นเพื่อปกป้องความต้องการที่รุนแรงขึ้น

ดังนั้น“ เมื่อจะสั่งซื้อ” = เวลาใช้งานเฉลี่ย + สต็อกความปลอดภัย

สรุป

• การวางแผนทรัพยากรการผลิตเป็นระบบที่ใช้ในการวางแผนการใช้ทรัพยากรของผู้ผลิตอย่างมีประสิทธิผล
• ระบบข้อมูลแบบบูรณาการช่วยอำนวยความสะดวกในกระบวนการตัดสินใจสำหรับการจัดการโดยการรวมศูนย์รวมและประมวลผลข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต
• MRP I และ MRP II ร่วมกันก่อให้เกิดระบบการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP)

MRP II คืออะไร?

คำว่าการวางแผนทรัพยากรการผลิตหมายถึงระบบสารสนเทศที่ใช้โดยธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการผลิตสินค้า ระบบข้อมูลแบบบูรณาการช่วยอำนวยความสะดวกในกระบวนการตัดสินใจสำหรับการจัดการโดยการรวมศูนย์รวมและประมวลผลข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต

ช่วยให้ผู้บริหารสามารถสร้างภาพที่ถูกต้องของกระบวนการจัดตารางเวลาและสินค้าคงคลังและวิศวกรรมการออกแบบและใช้มาตรการควบคุมต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพ

MRP II ได้รับการพัฒนาในปี 2523 หลังจากต้องการซอฟต์แวร์ที่รวมระบบบัญชีในขณะที่คาดการณ์เกี่ยวกับความต้องการสินค้าคงคลัง MRP I เวอร์ชันก่อนหน้าได้รับการพัฒนาในปีพ. ศ. 2507 และ บริษัท แรกที่ใช้คือ Black and Decker

Enterprise Resource Planning (ERP) คืออะไร?

MRP II ถูกสร้างขึ้นจากระบบการวางแผนความต้องการวัสดุก่อนหน้านี้ เป็นขั้นสูงกว่าเล็กน้อยเนื่องจากไม่เหมือนกับ MRP I คือมีข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับความต้องการของพนักงานและความต้องการทางการเงินอื่น ๆ ของธุรกิจ MRP I และ MRP II ร่วมกันก่อให้เกิดการวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) การวางแผนทรัพยากรองค์กร (ERP) การวางแผนทรัพยากรองค์กรหรือที่เรียกกันทั่วไปว่า ERP เป็นระบบซอฟต์แวร์ที่ใช้ในการจัดการและบำรุงรักษาหน้าที่ของธุรกิจ โดยทั่วไปงานจะทำแบบเรียลไทม์ ระบบ.

ERP ช่วยให้ผู้ผลิตสามารถรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับส่วนที่สำคัญทั้งหมดของกระบวนการทางธุรกิจได้ ระบบ ERP อาจรวมถึงพื้นที่ต่างๆเช่นการวางแผนการซื้อวัตถุดิบการจัดการสินค้าคงคลังการขายการเงินการตลาดทรัพยากรมนุษย์การจัดการทรัพยากรมนุษย์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRM) เป็นคำรวมสำหรับระบบที่เป็นทางการทั้งหมดที่สร้างขึ้นเพื่อช่วยในการจัดการพนักงานและอื่น ๆ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายใน a ฯลฯ

ระบบ ERP มักจะถูกนำไปใช้กับแอปพลิเคชันขนาดใหญ่อื่น ๆ อีกมากมายที่ทำงานควบคู่กับซอฟต์แวร์ ERP เพื่อให้ บริษัท สามารถนำไปใช้งานได้จริง

แม้ว่าระบบ MRP II จะยังคงใช้กันอย่างแพร่หลาย แต่ซอฟต์แวร์ ERP ถือว่ามีการพัฒนามากขึ้น เป็นเพราะ ERP ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานสามารถรวมข้อมูลที่อยู่นอกเหนือขอบเขตของกระบวนการผลิตได้ ระบบอาจรวมถึงการจัดการสินทรัพย์และการจัดการความสัมพันธ์กับผู้บริโภคซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับ บริษัท ที่ให้บริการ

ตัวอย่างซอฟต์แวร์ MRP II ในโลกแห่งความเป็นจริง

ผู้ให้บริการซอฟต์แวร์ยอดนิยมบางรายสำหรับระบบข้อมูล MRP มีดังนี้:

• IQMS
• Oracle Netsuite Manufacturing Edition
• ตู้ปลา
• FactoryEdge
• Abas
• Prodsmart
• Epicor

MRP I เทียบกับ MRP II

• ซอฟต์แวร์ MRP II ถือเป็นการทดแทนการทำงานของ MRP I เนื่องจากระบบข้อมูล MRP II มีฟังก์ชันการทำงานทั้งหมดของรุ่นก่อน มีการติดตามสินค้าคงคลังรายการวัสดุ (BOM) และการจัดตารางการผลิตหลัก นอกเหนือจากลักษณะดังกล่าวแล้วยังช่วยให้การมีส่วนร่วมของโลจิสติกส์การตลาด 5 P ของการตลาดการตลาด 5 P - ผลิตภัณฑ์ราคาโปรโมชั่นสถานที่และผู้คนเป็นองค์ประกอบทางการตลาดที่สำคัญที่ใช้ในการวางตำแหน่งธุรกิจอย่างมีกลยุทธ์ 5 P ของและการเงิน
• MRP II ยังสามารถอธิบายถึงทรัพยากรบุคคลขององค์กรได้ดังนั้นจึงให้มุมมองแบบองค์รวมของความสามารถในการดำเนินงานที่แท้จริงของ บริษัท ซึ่งแตกต่างจาก MRP I ซึ่งรวมถึงความสามารถของเครื่องจักรและความสามารถของบุคลากร
• MRP II ยังช่วยให้สามารถพยากรณ์ความต้องการได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ยังช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานป้อนข้อมูลลงในระบบและดูว่าตัวแปรใดที่จะสร้างผลกระทบต่อเนื่อง ระบบ MRP II ช่วยให้พวกเขาไปถึงระดับที่เหมาะสมของการขาย นอกจากนี้ยังสามารถให้ข้อเสนอแนะตามตัวแปรที่ป้อนสำหรับการดำเนินการที่กำหนดซึ่งเป็นสาเหตุที่เรียกว่าระบบวงปิด

แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม

Finance เสนอ Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ Certification การรับรอง Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™เป็นมาตรฐานระดับโลกสำหรับนักวิเคราะห์สินเชื่อที่ครอบคลุมด้านการเงินการบัญชีการวิเคราะห์เครดิตการวิเคราะห์กระแสเงินสดการสร้างแบบจำลองพันธสัญญาเงินกู้ การชำระคืนและอื่น ๆ โปรแกรมการรับรองสำหรับผู้ที่ต้องการยกระดับอาชีพไปอีกขั้น เพื่อให้เรียนรู้และก้าวหน้าในอาชีพการงานของคุณแหล่งข้อมูลต่อไปนี้จะเป็นประโยชน์:

• Assemble-to-Order Assemble-to-Order Assemble-to-Order เป็นกลยุทธ์การผลิตที่ผู้ผลิตมีการจำหน่ายชิ้นส่วนย่อยและสินค้าคงเหลือและประกอบชิ้นส่วนเข้ากับ
• ต้นทุนสินค้าที่ผลิต (COGM) ต้นทุนสินค้าที่ผลิต (COGM) ต้นทุนสินค้าที่ผลิตหรือที่เรียกว่า COGM เป็นคำที่ใช้ในการบัญชีบริหารซึ่งหมายถึงกำหนดการหรือคำสั่งที่แสดงต้นทุนการผลิตทั้งหมดสำหรับ บริษัท ในช่วง ช่วงเวลาที่เฉพาะเจาะจง
• การหดตัวของสินค้าคงคลังการหดตัวของสินค้าคงคลังการหดตัวของสินค้าคงคลังเกิดขึ้นเมื่อจำนวนสินค้าในสต็อกน้อยกว่าที่บันทึกไว้ในรายการสินค้าคงคลัง ความคลาดเคลื่อนอาจเกิดขึ้นเนื่องจาก
• ซัพพลายเชนซัพพลายเชนซัพพลายเชนคือระบบทั้งหมดในการผลิตและส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการตั้งแต่ขั้นตอนเริ่มต้นของการจัดหาวัตถุดิบจนถึงขั้นสุดท้าย