Assemble-to-order เป็นกลยุทธ์การผลิตที่ผู้ผลิตมีการจัดเก็บชิ้นส่วนย่อยและสินค้าคงเหลือและประกอบชิ้นส่วนเป็นผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายเมื่อลูกค้าสั่งซื้อ กลยุทธ์นี้อาศัยความสามารถของ บริษัท ในการประกอบและจัดส่งสินค้าได้อย่างรวดเร็ว
มันทำงานอย่างไร
ในกลยุทธ์การประกอบตามคำสั่งผู้ผลิตคาดการณ์คำสั่งซื้อสินค้าผลิตภัณฑ์และบริการผลิตภัณฑ์คือสินค้าที่จับต้องได้ที่วางขายในตลาดเพื่อการได้มาความสนใจหรือการบริโภคในขณะที่บริการเป็นสินค้าที่จับต้องไม่ได้ซึ่งเกิดจาก ขึ้นอยู่กับข้อมูลในอดีตแนวโน้มเศรษฐกิจมหภาคและสภาพโดยรวมของตลาด จากการคาดการณ์ผู้ผลิตสั่งซื้อและเก็บสต๊อกชิ้นส่วนย่อยของสินค้าสำเร็จรูป
จากนั้นลูกค้าทำการสั่งซื้อซึ่งสามารถปรับแต่งได้เนื่องจากสินค้ายังไม่เสร็จสิ้น ตามคำสั่งซื้อเฉพาะผู้ผลิตจะประกอบชิ้นส่วนย่อยลงในผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปที่ส่งมอบให้กับลูกค้า
กลยุทธ์การประกอบตามคำสั่งคือการผสมผสานระหว่างกลยุทธ์การผลิตตามคำสั่งซื้อและการผลิตตามสต็อก
1. ทำตามสั่ง
กลยุทธ์การผลิตตามสั่งเกี่ยวข้องกับการสั่งซื้อชิ้นส่วนและการประกอบตามคำสั่งซื้อเฉพาะที่ลูกค้าวางไว้และใช้เวลานานกว่าในการส่งมอบสินค้าขั้นสุดท้ายให้กับลูกค้า
2. ทำเพื่อสต็อก
กลยุทธ์การสร้างสต็อกเกี่ยวข้องกับการกักตุนสินค้าคงคลังของสินค้าขั้นสุดท้ายตามการคาดการณ์ความต้องการ อย่างไรก็ตามค่าใช้จ่ายในการถือครองสินค้าคงคลังจำนวนมากที่ขายไม่ออกมีแนวโน้มที่จะสูงและมีความเสี่ยงเช่นกัน
วิธีการประกอบตามคำสั่งเป็นการรวมสองกลยุทธ์ข้างต้นเพื่อสร้างวิธีที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการส่งมอบสินค้าที่กำหนดเองโดยไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมในการจัดเก็บสินค้าคงคลังสำเร็จรูป
ข้อดีของกลยุทธ์ Assemble-to-Order
1. ลดต้นทุนเงินทุน
ด้วยการลดความต้องการในการจัดเก็บและสินค้าคงคลังกลยุทธ์การประกอบตามคำสั่งจะช่วยลดต้นทุนเงินทุนได้อย่างมากเช่นคลังสินค้าและการลงทุนในวัสดุและวัตถุดิบ ช่วยให้ผู้ผลิตนำรูปแบบธุรกิจแบบลีนมาใช้โดยมีต้นทุนจมน้อยลงต้นทุนจมต้นทุนเป็นต้นทุนที่เกิดขึ้นแล้วและไม่สามารถกู้คืนได้ด้วยวิธีใด ๆ ต้นทุนที่จมไม่ขึ้นอยู่กับเหตุการณ์ใด ๆ และไม่ควรนำมาพิจารณาเมื่อทำการลงทุนหรือตัดสินใจโครงการ .
2. ความสามารถในการปรับแต่งคำสั่งซื้อ
ผู้ผลิตมักเผชิญกับความต้องการสินค้าที่ปรับแต่งเพิ่มขึ้นจากลูกค้าและไม่สามารถตอบสนองความต้องการดังกล่าวได้หากพวกเขากักตุนสินค้าสำเร็จรูป กลยุทธ์การประกอบตามคำสั่งช่วยให้ลูกค้าสามารถสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ที่กำหนดเองได้โดยเก็บชิ้นส่วนย่อยที่หลากหลายไว้ในสต็อกซึ่งสามารถนำมารวมกันเพื่อผลิตสินค้าสำเร็จรูปที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว
3. เวลาจัดส่งที่รวดเร็วแม้จะมีการปรับแต่ง
วิธีการประกอบตามสั่งช่วยให้สามารถจัดส่งได้รวดเร็วขึ้นโดยการเตรียมชิ้นส่วนทั้งหมดให้พร้อมและใช้เวลาในการประกอบขั้นสุดท้ายเท่านั้น ด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพเวลาในการประกอบขั้นสุดท้ายผู้ผลิตสามารถส่งมอบสินค้าที่กำหนดเองได้ค่อนข้างเร็วกว่าการใช้กลยุทธ์การสั่งทำ
ข้อเสียของกลยุทธ์ Assemble-to-Order
1. การคาดการณ์ที่ไม่น่าเชื่อถือ
ผู้ผลิตที่ใช้การประกอบตามคำสั่งตุนชิ้นส่วนย่อยตามข้อมูลการขายในอดีตที่ใช้ในการคาดการณ์ความต้องการ อย่างไรก็ตามการคาดการณ์ไม่ได้อธิบายถึงความต้องการที่อาจเกิดขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป อาจนำไปสู่การขาดแคลนชิ้นส่วนสินค้าคงคลังในกรณีที่มีความต้องการสูงผิดปกติและชิ้นส่วนส่วนเกินในกรณีที่ความต้องการต่ำผิดปกติ
2. การจัดการชิ้นส่วนย่อยประกอบ
ผู้ผลิตต้องตรวจสอบและควบคุมสินค้าคงเหลือของชิ้นส่วนย่อยซึ่งอาจเพิ่มต้นทุนการดำเนินงานและทำให้ประสิทธิภาพลดลง สิ่งสำคัญคือต้องตรวจสอบสถานะของสินค้าคงเหลือเพื่อให้ห่วงโซ่อุปทานเป็นไปอย่างราบรื่นและคล่องตัวซัพพลายเชนซัพพลายเชนคือระบบทั้งหมดในการผลิตและส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการตั้งแต่ขั้นตอนเริ่มต้นของการจัดหาวัตถุดิบจนถึงขั้นสุดท้ายใน ช่วงเวลาของความต้องการที่สูงขึ้น
3. ขึ้นอยู่กับคุณภาพของการประกอบขั้นสุดท้าย
วิธีการประกอบตามคำสั่งให้ความสำคัญมากที่สุดในกระบวนการประกอบขั้นสุดท้ายเนื่องจากเป็นตัวกำหนดคุณภาพของสินค้าสำเร็จรูป ดังนั้นผู้ผลิตต้องมั่นใจว่าคนงานที่ทำงานในการประกอบขั้นสุดท้ายได้รับการฝึกอบรมและมีประสิทธิภาพเพื่อให้ลูกค้าพึงพอใจ
ตัวอย่างกลยุทธ์ Assemble-to-Order
- พิจารณา บริษัท ข้ามชาติที่ขายสมูทตี้ปรับแต่งได้ เพื่อหลีกเลี่ยงการกักตุนสมูทตี้สำเร็จรูปที่อาจพินาศเมื่อเวลาผ่านไป บริษัท ใช้กลยุทธ์การประกอบตามสั่งโดยพวกเขาจะกักตุนส่วนผสมทั้งหมดไว้ แต่จะประกอบผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป (เช่นสมูทตี้) เมื่อลูกค้าสั่งซื้อ บริษัท ต่างๆเช่น Body Energy Club (สหรัฐฯ) และ Booster Juice (แคนาดา) ต้องพึ่งพารูปแบบธุรกิจดังกล่าว
- Dell Technologies ดำเนินตามรูปแบบธุรกิจแบบประกอบตามสั่งสำหรับคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลและแล็ปท็อปโดยอนุญาตให้ลูกค้าเลือกจากตัวเลือกต่างๆสำหรับแต่ละส่วนของพีซีรวมถึงซีพียูจอภาพโปรเซสเซอร์และซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์อื่น ๆ เมื่อลูกค้าสั่งซื้อพีซีจะประกอบและจัดส่งเพื่อจัดส่ง
แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม
Finance เสนอ Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™ CBCA ™ Certification การรับรอง Certified Banking & Credit Analyst (CBCA) ™เป็นมาตรฐานระดับโลกสำหรับนักวิเคราะห์สินเชื่อที่ครอบคลุมด้านการเงินการบัญชีการวิเคราะห์เครดิตการวิเคราะห์กระแสเงินสดการสร้างแบบจำลองพันธสัญญาเงินกู้ การชำระคืนและอื่น ๆ โปรแกรมการรับรองสำหรับผู้ที่ต้องการยกระดับอาชีพไปอีกขั้น เพื่อให้เรียนรู้และก้าวหน้าในอาชีพของคุณแหล่งข้อมูลด้านการเงินต่อไปนี้จะเป็นประโยชน์:
- Backorder Backorder Backorder เกิดขึ้นเมื่อผู้บริโภคไม่ว่าจะเป็นบุคคลหรือ บริษัท ซื้อสินค้าและสินค้านั้น "หมด" การหมดสต๊อกเกิดขึ้นเมื่อมีความต้องการ
- ต้นทุนสินค้าที่ผลิต (COGM) ต้นทุนสินค้าที่ผลิต (COGM) ต้นทุนสินค้าที่ผลิตหรือที่เรียกว่า COGM เป็นคำที่ใช้ในการบัญชีบริหารซึ่งหมายถึงกำหนดการหรือคำสั่งที่แสดงต้นทุนการผลิตทั้งหมดสำหรับ บริษัท ในช่วง ช่วงเวลาที่เฉพาะเจาะจง
- การหดตัวของสินค้าคงคลังการหดตัวของสินค้าคงคลังการหดตัวของสินค้าคงคลังเกิดขึ้นเมื่อจำนวนสินค้าในสต็อกน้อยกว่าที่บันทึกไว้ในรายการสินค้าคงคลัง ความคลาดเคลื่อนอาจเกิดขึ้นเนื่องจาก
- ห่วงโซ่คุณค่าห่วงโซ่คุณค่าคือกิจกรรมและกระบวนการทั้งหมดภายใน บริษัท ที่ช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ในแนวธุรกิจปัจจุบัน บริษัท ต่างๆ