คำแถลงวิสัยทัศน์อธิบายถึงสิ่งที่ บริษัท ต้องการที่จะบรรลุในระยะยาวโดยทั่วไปจะอยู่ในกรอบเวลาห้าถึงสิบปีหรือบางครั้งอาจนานกว่านั้น มันแสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์ว่า บริษัท จะมีลักษณะอย่างไรในอนาคตและกำหนดทิศทางที่กำหนดไว้สำหรับการวางแผนและการดำเนินกลยุทธ์ระดับองค์กรกลยุทธ์องค์กรกลยุทธ์องค์กรมุ่งเน้นไปที่วิธีการจัดการทรัพยากรความเสี่ยงและผลตอบแทนทั่วทั้ง บริษัท ซึ่งตรงข้ามกับ มองหาข้อได้เปรียบทางการแข่งขันในกลยุทธ์ทางธุรกิจ
องค์ประกอบสำคัญของคำแถลงวิสัยทัศน์ที่ดี
ในขณะที่ บริษัท ต่างๆไม่ควรทะเยอทะยานเกินไปในการกำหนดเป้าหมายระยะยาว แต่สิ่งสำคัญคือต้องกำหนดเป้าหมายที่ใหญ่กว่าและต่อไปในวิสัยทัศน์ที่สื่อสารถึงแรงบันดาลใจของ บริษัท และสร้างแรงจูงใจให้กับผู้ชม ด้านล่างนี้เป็นองค์ประกอบหลักของวิสัยทัศน์ที่มีประสิทธิภาพ:
- คาดการณ์ล่วงหน้า
- กระตุ้นและสร้างแรงบันดาลใจ
- สะท้อนให้เห็นถึงวัฒนธรรมของ บริษัท และค่านิยมหลัก
- มุ่งนำประโยชน์และการปรับปรุงสู่องค์กรในอนาคต
- กำหนดเหตุผลของ บริษัท สำหรับการดำรงอยู่และที่ที่จะมุ่งหน้าไป
ตัวอย่าง
ลองดูคำแถลงวิสัยทัศน์ของ Microsoft Corp. Microsoft Corp. เป็น บริษัท ข้ามชาติสัญชาติอเมริกันที่พัฒนาผลิตใบอนุญาตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์เทคโนโลยีรวมถึงซอฟต์แวร์คอมพิวเตอร์อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล นอกจากนี้ยังเป็นหนึ่งใน บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดในโลกร่วมกับ บริษัท ต่างๆเช่น Apple, Inc. และ Amazon.com, Inc.
วิสัยทัศน์ของ Microsoft คือ:
คำแถลงวิสัยทัศน์ของ Microsoft เป็นไปในอนาคตเนื่องจากการส่งมอบการเติบโตและผลกระทบในทุกชุมชนอาจต้องใช้เวลาตลอดชีวิตหรือหลายช่วงชีวิตกว่าจะบรรลุ นอกจากนี้ยังนำเสนอข้อความในการนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงและการปรับปรุงคุณภาพมาตรฐานการครองชีพทั่วโลกซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงคุณค่าของนวัตกรรมความหลากหลายและการมีส่วนร่วมของ Microsoft ความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมขององค์กร
การเพิ่มขึ้นของคำชี้แจงวัตถุประสงค์
พันธกิจคำแถลงพันธกิจคำแถลงพันธกิจกำหนดสายธุรกิจของ บริษัท และเหตุใดจึงมีอยู่หรือมีจุดประสงค์อะไร วิสัยทัศน์และค่านิยมเป็นคำอธิบายที่พบบ่อยที่สุดสามประการของธุรกิจที่อธิบายว่าเหตุใดจึงมี บริษัท อยู่ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีข้อความประเภทอื่นเกิดขึ้นในโลกธุรกิจและกำลังได้รับความนิยมมากขึ้น คำสั่งประเภทนี้เรียกว่าคำชี้แจงวัตถุประสงค์
คำแถลงจุดประสงค์บ่งบอกถึงเหตุผลของ บริษัท ในการดำรงอยู่เช่นเดียวกับพันธกิจและวิสัยทัศน์ แต่ยังแสดงให้เห็นถึงความเชื่อมโยงระหว่างอัตลักษณ์ของแบรนด์และวัฒนธรรมในการทำงานของ บริษัท เป็นการรวมส่วนประกอบของพันธกิจวิสัยทัศน์และคุณค่าไว้ในคำสั่งเดียว
แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม
หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์โปรดดูหลักสูตรกลยุทธ์องค์กรและธุรกิจของเราซึ่งครอบคลุมคำศัพท์และทฤษฎีที่สำคัญทั้งหมดเกี่ยวกับกลยุทธ์และแสดงให้เห็นถึงกระบวนการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ทั้งหมด
แหล่งข้อมูลทางการเงินที่เกี่ยวข้องเพิ่มเติม ได้แก่ :
- การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์การวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์หมายถึงกระบวนการดำเนินการวิจัยเกี่ยวกับ บริษัท และสภาพแวดล้อมการดำเนินงานเพื่อกำหนดกลยุทธ์ คำนิยาม
- พันธกิจคำแถลงพันธกิจคำแถลงพันธกิจกำหนดสายธุรกิจของ บริษัท และเหตุใดจึงมีอยู่หรือมีจุดประสงค์อะไร
- การวิเคราะห์ SWOT การวิเคราะห์ SWOT การวิเคราะห์ SWOT ใช้เพื่อศึกษาสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกของ บริษัท และเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท นอกจากนี้ก
- คู่มือกลยุทธ์ทรัพยากรกลยุทธ์องค์กรและธุรกิจทั้งหมด อ่านบทความและแหล่งข้อมูลด้านการเงินทั้งหมดเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจและองค์กรแนวคิดที่สำคัญสำหรับนักวิเคราะห์ทางการเงินเพื่อนำไปใช้ในการสร้างแบบจำลองและการวิเคราะห์ทางการเงิน ข้อได้เปรียบในการเสนอญัตติครั้งแรกกองกำลัง 5 ของ Porter SWOT ความได้เปรียบในการแข่งขันอำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์