การวิเคราะห์อุตสาหกรรม - วิธีการ 3 อันดับแรกในการประเมินและวิเคราะห์อุตสาหกรรม

การวิเคราะห์อุตสาหกรรมเป็นเครื่องมือในการประเมินตลาดที่ธุรกิจและนักวิเคราะห์ใช้เพื่อทำความเข้าใจพลวัตการแข่งขันของอุตสาหกรรม ช่วยให้พวกเขาเข้าใจถึงสิ่งที่เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมเช่นสถิติอุปสงค์ - อุปทาน Law of Supply กฎอุปทานเป็นหลักการพื้นฐานทางเศรษฐศาสตร์ที่ยืนยันว่าสมมติว่าสิ่งอื่น ๆ คงที่การเพิ่มขึ้นของราคาสินค้า จะมีการเพิ่มขึ้นโดยตรงที่สอดคล้องกันในอุปทานดังกล่าว กฎของอุปทานแสดงให้เห็นถึงพฤติกรรมของผู้ผลิตเมื่อราคาสินค้าขึ้นหรือลง , ระดับการแข่งขันในอุตสาหกรรม, สถานะของการแข่งขัน Natural Monopoly การผูกขาดโดยธรรมชาติคือตลาดที่ผู้ขายรายเดียวสามารถให้ผลผลิตได้เนื่องจากขนาดของมันผู้ผูกขาดโดยธรรมชาติสามารถสร้างผลผลิตทั้งหมดให้กับตลาดได้ด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่าที่ควรจะเป็นหากมี บริษัท หลายแห่งดำเนินงานในตลาด การผูกขาดโดยธรรมชาติเกิดขึ้นเมื่อ บริษัท มีการประหยัดต่อขนาดอย่างกว้างขวางในกระบวนการผลิต ของอุตสาหกรรมกับอุตสาหกรรมเกิดใหม่อื่น ๆ แนวโน้มในอนาคตของอุตสาหกรรมโดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีระบบเครดิตภายในอุตสาหกรรมและอิทธิพลของปัจจัยภายนอกความเสี่ยงเชิงระบบความเสี่ยงที่เป็นระบบสามารถกำหนดได้ว่าเป็นความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการล่มสลายหรือความล้มเหลวของ บริษัท อุตสาหกรรมสถาบันการเงินหรือเศรษฐกิจทั้งหมด เป็นความเสี่ยงของความล้มเหลวครั้งใหญ่ของระบบการเงินโดยวิกฤตจะเกิดขึ้นเมื่อผู้ให้บริการเงินทุนสูญเสียความไว้วางใจในผู้ใช้เงินทุนในอุตสาหกรรมการผูกขาดโดยธรรมชาติเกิดขึ้นเมื่อ บริษัท มีการประหยัดต่อขนาดอย่างกว้างขวางในกระบวนการผลิต ของอุตสาหกรรมกับอุตสาหกรรมเกิดใหม่อื่น ๆ แนวโน้มในอนาคตของอุตสาหกรรมโดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีระบบเครดิตภายในอุตสาหกรรมและอิทธิพลของปัจจัยภายนอกความเสี่ยงเชิงระบบความเสี่ยงที่เป็นระบบสามารถกำหนดได้ว่าเป็นความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการล่มสลายหรือความล้มเหลวของ บริษัท อุตสาหกรรมสถาบันการเงินหรือเศรษฐกิจทั้งระบบ เป็นความเสี่ยงของความล้มเหลวครั้งใหญ่ของระบบการเงินโดยวิกฤตจะเกิดขึ้นเมื่อผู้ให้บริการเงินทุนสูญเสียความไว้วางใจในผู้ใช้เงินทุนในอุตสาหกรรมการผูกขาดโดยธรรมชาติเกิดขึ้นเมื่อ บริษัท มีการประหยัดต่อขนาดอย่างกว้างขวางในกระบวนการผลิต ของอุตสาหกรรมกับอุตสาหกรรมเกิดใหม่อื่น ๆ แนวโน้มในอนาคตของอุตสาหกรรมโดยคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีระบบเครดิตภายในอุตสาหกรรมและอิทธิพลของปัจจัยภายนอกความเสี่ยงเชิงระบบความเสี่ยงที่เป็นระบบสามารถกำหนดได้ว่าเป็นความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการล่มสลายหรือความล้มเหลวของ บริษัท อุตสาหกรรมสถาบันการเงินหรือเศรษฐกิจทั้งระบบ เป็นความเสี่ยงของความล้มเหลวครั้งใหญ่ของระบบการเงินโดยวิกฤตจะเกิดขึ้นเมื่อผู้ให้บริการเงินทุนสูญเสียความไว้วางใจในผู้ใช้เงินทุนในอุตสาหกรรมและอิทธิพลของปัจจัยภายนอกความเสี่ยงเชิงระบบความเสี่ยงเชิงระบบสามารถกำหนดได้ว่าเป็นความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการล่มสลายหรือความล้มเหลวของ บริษัท อุตสาหกรรมสถาบันการเงินหรือเศรษฐกิจทั้งหมด เป็นความเสี่ยงของความล้มเหลวครั้งใหญ่ของระบบการเงินโดยวิกฤตจะเกิดขึ้นเมื่อผู้ให้บริการเงินทุนสูญเสียความไว้วางใจในผู้ใช้เงินทุนในอุตสาหกรรมและอิทธิพลของปัจจัยภายนอกความเสี่ยงเชิงระบบความเสี่ยงเชิงระบบสามารถกำหนดได้ว่าเป็นความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการล่มสลายหรือความล้มเหลวของ บริษัท อุตสาหกรรมสถาบันการเงินหรือเศรษฐกิจทั้งหมด เป็นความเสี่ยงของความล้มเหลวครั้งใหญ่ของระบบการเงินโดยวิกฤตจะเกิดขึ้นเมื่อผู้ให้บริการเงินทุนสูญเสียความไว้วางใจในผู้ใช้เงินทุนในอุตสาหกรรม

การวิเคราะห์อุตสาหกรรมสำหรับผู้ประกอบการหรือ บริษัท เป็นวิธีการที่ช่วยให้เข้าใจตำแหน่งของ บริษัท เมื่อเทียบกับผู้เข้าร่วมคนอื่น ๆ ในอุตสาหกรรม ช่วยให้พวกเขาระบุทั้งโอกาสและภัยคุกคามที่กำลังจะมาถึงและทำให้พวกเขามีแนวคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับสถานการณ์ปัจจุบันและอนาคตของอุตสาหกรรม กุญแจสำคัญในการอยู่รอดในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลานี้คือการเข้าใจความแตกต่างระหว่างตัวคุณเองและคู่แข่งในอุตสาหกรรมและใช้มันให้เกิดประโยชน์สูงสุด

เรียนรู้เพิ่มเติมในหลักสูตรกลยุทธ์องค์กรและธุรกิจทางการเงิน

ประเภทของการวิเคราะห์อุตสาหกรรม

มีสามวิธีที่ใช้กันทั่วไปและสำคัญในการวิเคราะห์อุตสาหกรรม สามวิธีคือ:

1. แบบจำลองกองกำลังแข่งขัน (Porter's 5 Forces) แบบจำลองกองกำลังแข่งขันเป็นเครื่องมือสำคัญที่ใช้ในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์เพื่อวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันในอุตสาหกรรม รุ่นนี้เป็นปกติมากขึ้น
2. การวิเคราะห์ปัจจัยแบบกว้าง (PEST Analysis) การวิเคราะห์ปัจจัยแบบกว้างการวิเคราะห์ปัจจัยกว้าง ๆ จะประเมินและสรุปปัจจัยแวดล้อมมหภาคสี่ประการ ได้แก่ การเมืองเศรษฐกิจสังคมประชากรและเทคโนโลยี
3. การวิเคราะห์ SWOT การวิเคราะห์ SWOT การวิเคราะห์ SWOT ใช้เพื่อศึกษาสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกของ บริษัท และเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท นอกจากนี้ก

# 1 รูปแบบกองกำลังแข่งขัน (5 กองกำลังของ Porter)

หนึ่งในโมเดลที่มีชื่อเสียงที่สุดที่เคยพัฒนามาเพื่อการวิเคราะห์อุตสาหกรรมหรือที่รู้จักกันในชื่อ 5 Forces Competitive Forces Model ของ Porter โมเดลกองกำลังแข่งขันเป็นเครื่องมือสำคัญที่ใช้ในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์เพื่อวิเคราะห์ความสามารถในการแข่งขันในอุตสาหกรรม แบบจำลองนี้มักจะถูกนำมาใช้โดย Michael Porter ในหนังสือปี 1980 "กลยุทธ์การแข่งขัน: เทคนิคการวิเคราะห์อุตสาหกรรมและคู่แข่ง"

จากข้อมูลของ Porter การวิเคราะห์กองกำลังทั้งห้าทำให้เกิดความประทับใจที่ถูกต้องของอุตสาหกรรมและทำให้การวิเคราะห์ง่ายขึ้น ในหลักสูตรกลยุทธ์องค์กรและธุรกิจเราครอบคลุมทั้งห้ากองกำลังเหล่านี้และกำลังเพิ่มเติม - พลังของความดี / ผู้ให้บริการเสริม

ภาพด้านบนมาจากส่วนหนึ่งของหลักสูตรกลยุทธ์องค์กรและธุรกิจทางการเงิน

1. ความเข้มข้นของการแข่งขันในอุตสาหกรรม

จำนวนผู้เข้าร่วมในอุตสาหกรรมและส่วนแบ่งการตลาดที่เกี่ยวข้องเป็นตัวแทนโดยตรงของความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรม สิ่งเหล่านี้ได้รับผลกระทบโดยตรงจากปัจจัยทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้น การขาดความแตกต่างในผลิตภัณฑ์มีแนวโน้มที่จะเพิ่มความรุนแรงของการแข่งขัน ต้นทุนทางออกที่สูงเช่นทรัพย์สินถาวรที่สูงข้อ จำกัด ของรัฐบาลสหภาพแรงงาน ฯลฯ ยังทำให้คู่แข่งต่อสู้กับการต่อสู้ได้ยากขึ้น

2. การคุกคามของผู้ที่อาจเข้ามา

สิ่งนี้บ่งบอกถึงความสะดวกในการที่ บริษัท ใหม่ ๆ สามารถเข้าสู่ตลาดของอุตสาหกรรมเฉพาะได้ หากเข้าสู่อุตสาหกรรมได้ง่าย บริษัท ต่างๆต้องเผชิญกับความเสี่ยงอย่างต่อเนื่องจากคู่แข่งรายใหม่ หากการเข้ามาเป็นเรื่องยาก บริษัท ใดก็ตามที่มีความได้เปรียบในการแข่งขันเพียงเล็กน้อยความได้เปรียบในการแข่งขันความได้เปรียบในการแข่งขันคือคุณลักษณะที่ช่วยให้ บริษัท มีประสิทธิภาพเหนือกว่าคู่แข่ง ข้อได้เปรียบในการแข่งขันทำให้ บริษัท สามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์ได้เป็นระยะเวลานานขึ้น นอกจากนี้ภายใต้สถานการณ์ที่ยากลำบาก บริษัท ต่างๆต้องเผชิญกับคู่แข่งอย่างต่อเนื่อง

3. อำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์

นี่หมายถึงอำนาจการต่อรองของอำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์อำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์ซึ่งเป็นหนึ่งในพลังในกรอบการวิเคราะห์อุตสาหกรรมห้ากองกำลังของ Porter คือภาพสะท้อนของอำนาจการต่อรอง หากอุตสาหกรรมพึ่งพาซัพพลายเออร์จำนวนน้อยพวกเขาก็มีอำนาจต่อรองจำนวนมาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจขนาดเล็กเนื่องจากมีผลโดยตรงต่อคุณภาพและราคาของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย

4. อำนาจต่อรองของผู้ซื้อ

สิ่งที่ตรงกันข้ามเกิดขึ้นเมื่ออำนาจต่อรองอยู่กับลูกค้า หากผู้บริโภค / ผู้ซื้อมีอำนาจทางการตลาดพวกเขาอยู่ในฐานะที่จะต่อรองราคาที่ต่ำลงคุณภาพดีขึ้นหรือบริการเพิ่มเติมและส่วนลด นี่เป็นกรณีในอุตสาหกรรมที่มีคู่แข่งมากขึ้น แต่มีผู้ซื้อรายเดียวซึ่งถือเป็นส่วนแบ่งการขายของอุตสาหกรรมจำนวนมาก

5. ภัยคุกคามของสินค้า / บริการทดแทน

อุตสาหกรรมนี้มักจะแข่งขันกับอุตสาหกรรมอื่นที่ผลิตผลิตภัณฑ์ทดแทนที่คล้ายคลึงกัน ดังนั้นทุก บริษัท ในอุตสาหกรรมจึงมีคู่แข่งจากอุตสาหกรรมอื่น ๆ สิ่งนี้ส่งผลเสียต่อความสามารถในการทำกำไรเนื่องจากไม่สามารถเรียกเก็บเงินในราคาที่สูงเกินไปได้ สินค้าทดแทนมีได้สองรูปแบบ - ผลิตภัณฑ์ที่มีฟังก์ชัน / คุณภาพเท่ากัน แต่ราคาน้อยกว่าหรือสินค้าราคาเท่ากัน แต่คุณภาพดีกว่าหรือให้ประโยชน์ใช้สอยมากกว่า

# 2 การวิเคราะห์ปัจจัยกว้าง ๆ (การวิเคราะห์ศัตรูพืช)

การวิเคราะห์ปัจจัยกว้างการวิเคราะห์ปัจจัยกว้างการวิเคราะห์ปัจจัยกว้าง ๆ จะประเมินและสรุปปัจจัยแวดล้อมมหภาคสี่ประการ ได้แก่ การเมืองเศรษฐกิจสังคมประชากรและเทคโนโลยี หรือที่เรียกกันทั่วไปว่า PEST Analysis ย่อมาจาก Political, Economic, Social and Technological การวิเคราะห์ศัตรูพืชเป็นกรอบที่มีประโยชน์สำหรับการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอก

ภาพด้านบนมาจากส่วนหนึ่งของหลักสูตรกลยุทธ์องค์กรและธุรกิจทางการเงิน

ในการใช้ PEST เป็นรูปแบบหนึ่งของการวิเคราะห์อุตสาหกรรมนักวิเคราะห์จะวิเคราะห์แต่ละองค์ประกอบทั้ง 4 ของแบบจำลอง ส่วนประกอบเหล่านี้ ได้แก่ :

1. การเมือง

ปัจจัยทางการเมืองที่ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรม ได้แก่ นโยบายและกฎระเบียบเฉพาะที่เกี่ยวข้องกับสิ่งต่างๆเช่นภาษีกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อมภาษีนโยบายการค้ากฎหมายแรงงานความสะดวกในการทำธุรกิจและเสถียรภาพทางการเมืองโดยรวม

2. เศรษฐกิจ

พลังทางเศรษฐกิจที่มีผลกระทบ ได้แก่ อัตราเงินเฟ้ออัตราแลกเปลี่ยน (FX) อัตราดอกเบี้ยอัตราการเติบโตของ GDP เงื่อนไขในตลาดทุน (ความสามารถในการเข้าถึงเงินทุน) เป็นต้น

3. สังคม

ผลกระทบทางสังคมต่ออุตสาหกรรมหมายถึงแนวโน้มของผู้คนและรวมถึงสิ่งต่างๆเช่นการเติบโตของประชากรข้อมูลประชากร (อายุเพศ ฯลฯ ) และแนวโน้มพฤติกรรมเช่นสุขภาพแฟชั่นและการเคลื่อนไหวทางสังคม

4. เทคโนโลยี

ด้านเทคโนโลยีของการวิเคราะห์ PEST ประกอบด้วยปัจจัยต่างๆเช่นความก้าวหน้าและการพัฒนาที่เปลี่ยนแปลงวิธีการดำเนินธุรกิจและวิธีการดำเนินชีวิตของผู้คน (เช่นการถือกำเนิดของอินเทอร์เน็ต)

# 3 การวิเคราะห์ SWOT

การวิเคราะห์ SWOT การวิเคราะห์ SWOT การวิเคราะห์ SWOT ใช้เพื่อศึกษาสภาพแวดล้อมภายในและภายนอกของ บริษัท และเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของ บริษัท นอกจากนี้ยังหมายถึงจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคาม อาจเป็นวิธีที่ดีในการสรุปกองกำลังของอุตสาหกรรมต่างๆและกำหนดผลกระทบที่มีต่อธุรกิจนั้น

ภาพด้านบนมาจากส่วนหนึ่งของหลักสูตรกลยุทธ์องค์กรและธุรกิจทางการเงิน ตรวจสอบเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการวิเคราะห์ SWOT

1. ภายใน

ปัจจัยภายในที่มีอยู่แล้วและมีส่วนทำให้ตำแหน่งปัจจุบันและอาจมีอยู่ต่อไป

2. ภายนอก

ปัจจัยภายนอกมักเป็นเหตุการณ์ที่อาจเกิดขึ้น ประเมินความสำคัญตามโอกาสที่จะเกิดขึ้นและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับ บริษัท นอกจากนี้ควรพิจารณาว่าฝ่ายบริหารมีความตั้งใจและสามารถใช้ประโยชน์จากโอกาส / หลีกเลี่ยงการคุกคามได้หรือไม่

ความสำคัญของการวิเคราะห์อุตสาหกรรม

การวิเคราะห์อุตสาหกรรมเป็นรูปแบบหนึ่งของการประเมินตลาดมีความสำคัญเนื่องจากช่วยให้ธุรกิจเข้าใจสภาวะตลาด ช่วยให้คาดการณ์อุปสงค์และอุปทานและผลตอบแทนทางการเงินจากธุรกิจ บ่งบอกถึงความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมและต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการเข้าและออกจากอุตสาหกรรม เป็นสิ่งสำคัญมากเมื่อวางแผนธุรกิจขนาดเล็ก การวิเคราะห์ช่วยระบุว่าอุตสาหกรรมกำลังอยู่ในขั้นตอนใด ไม่ว่าจะยังคงเติบโตและมีขอบเขตในการเก็บเกี่ยวผลประโยชน์หรือถึงจุดอิ่มตัวแล้ว

ด้วยการศึกษารายละเอียดเกี่ยวกับอุตสาหกรรมนี้ผู้ประกอบการจะได้รับฐานที่มั่นในการดำเนินงานของอุตสาหกรรมและอาจค้นพบโอกาสที่ไม่ได้ใช้ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าการวิเคราะห์อุตสาหกรรมเป็นเรื่องส่วนตัวและไม่ได้รับประกันความสำเร็จเสมอไป อาจเกิดขึ้นได้จากการตีความข้อมูลที่ไม่ถูกต้องทำให้ผู้ประกอบการไปสู่เส้นทางที่ผิดหรือตัดสินใจผิดพลาด ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่จะต้องรวบรวมข้อมูลอย่างรอบคอบ

แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม

ขอขอบคุณที่อ่านคู่มือการเงินสำหรับการวิเคราะห์อุตสาหกรรมซึ่งเป็นส่วนที่สำคัญมากในการประเมินมูลค่าธุรกิจทั้งหมด เพื่อพัฒนาทักษะของคุณในฐานะนักวิเคราะห์ทางการเงินต่อไปทรัพยากรทางการเงินเพิ่มเติมเหล่านี้จะมีค่า:

• วิธีการประเมินมูลค่าสูงสุดวิธีการประเมินค่าเมื่อประเมินมูลค่า บริษัท ในลักษณะต่อเนื่องมีวิธีการประเมินมูลค่าหลักสามวิธีที่ใช้ ได้แก่ การวิเคราะห์ DCF บริษัท ที่เทียบเคียงกันและธุรกรรมก่อนหน้านี้ วิธีการประเมินมูลค่าเหล่านี้ใช้ในวาณิชธนกิจการวิจัยตราสารทุนการลงทุนภาคเอกชนการพัฒนาองค์กรการควบรวมและซื้อกิจการการซื้อกิจการและการเงินที่มีเลเวอเรจ
• Business Lifecycle Business Cycle วัฏจักรธุรกิจคือวัฏจักรของความผันผวนของผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (GDP) รอบ ๆ อัตราการเติบโตตามธรรมชาติในระยะยาว อธิบายถึงการขยายตัวและการหดตัวของกิจกรรมทางเศรษฐกิจที่เศรษฐกิจประสบอยู่ตลอดเวลา
• คู่มือการสร้างแบบจำลอง DCF คู่มือการฝึกอบรมโมเดล DCF ฟรีแบบจำลอง DCF เป็นรูปแบบทางการเงินเฉพาะที่ใช้เพื่อสร้างมูลค่าให้กับธุรกิจ แบบจำลองนี้เป็นเพียงการคาดการณ์กระแสเงินสดอิสระของ บริษัท
• คู่มือการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์กลยุทธ์คู่มือกลยุทธ์องค์กรและธุรกิจ อ่านบทความและแหล่งข้อมูลด้านการเงินทั้งหมดเกี่ยวกับกลยุทธ์ทางธุรกิจและองค์กรแนวคิดที่สำคัญสำหรับนักวิเคราะห์ทางการเงินเพื่อนำไปใช้ในการสร้างแบบจำลองและการวิเคราะห์ทางการเงิน ข้อได้เปรียบในการเสนอญัตติครั้งแรกกองกำลัง 5 ของ Porter SWOT ความได้เปรียบในการแข่งขันอำนาจการต่อรองของซัพพลายเออร์