ความเป็นเจ้าของแบบ Passive - คำจำกัดความภาพรวมและข้อดี / ข้อเสีย

ความเป็นเจ้าของแบบ Passive หมายถึงผู้ถือหุ้นรายใดในธุรกิจที่ไม่ได้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจในการดำเนินงานของ บริษัท ในแต่ละวัน ผู้ถือหุ้นอาจมีส่วนร่วมในการตัดสินใจระดับสูงขององค์กรที่ต้องใช้คะแนนเสียงของผู้ถือหุ้น แต่ไม่ใช่ในการตัดสินใจในการดำเนินงานประจำวัน

ความเป็นเจ้าของแบบ Passive ส่วนใหญ่เกิดขึ้นเมื่อเจ้าของสร้างธุรกิจที่มั่นคงและมีผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ ช่วยให้พวกเขาหลุดพ้นจากการดำเนินงานประจำวันของธุรกิจและทำให้การดำเนินงานไม่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานในแต่ละวันของ บริษัท ข้อมูลเดียวที่เจ้าของจำเป็นต้องให้คือในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์กลยุทธ์องค์กรกลยุทธ์องค์กรมุ่งเน้นไปที่วิธีการจัดการทรัพยากรความเสี่ยงและผลตอบแทนทั่วทั้ง บริษัท ซึ่งต่างจากการมองหาข้อได้เปรียบทางการแข่งขันในกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยคำนึงถึงการตัดสินใจที่สำคัญของ บริษัท เช่น บริษัท ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานที่ต้องใช้เงินทุนมาก

เหตุใดเจ้าของธุรกิจจึงพิจารณาความเป็นเจ้าของแบบ Passive

เจ้าของธุรกิจจำนวนมากได้รับความสนใจในการเป็นเจ้าของแบบพาสซีฟเนื่องจากเปิดโอกาสให้พวกเขามีส่วนร่วมในกิจกรรมอื่น ๆ ที่พวกเขาชอบนอกธุรกิจและยังคงได้รับผลกำไรจากการดำเนินงานรายได้จากการดำเนินงานหรือที่เรียกว่ากำไรจากการดำเนินงานหรือกำไรก่อนดอกเบี้ยและภาษี (EBIT ) คือจำนวนรายได้ที่เหลือหลังจากหักต้นทุนการดำเนินงานทั้งทางตรงและทางอ้อม ดอกเบี้ยจ่ายรายได้ดอกเบี้ยและแหล่งรายได้อื่น ๆ ที่ไม่ได้ดำเนินการไม่ได้รับการพิจารณาในการคำนวณรายได้จากการดำเนินงานจาก บริษัท สาเหตุบางประการที่เจ้าของธุรกิจชอบการเป็นเจ้าของแบบพาสซีฟมีดังนี้

ธุรกิจจะมีประสิทธิภาพมากขึ้น

การสร้างความเป็นเจ้าของแบบพาสซีฟเริ่มต้นด้วยการจัดระบบที่เหมาะสมเพื่อแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้น ระบบรวมถึงการมีระบบเทคโนโลยีที่เชื่อถือได้การบริการลูกค้าที่ดีและผู้จัดการที่มีความสามารถทักษะการจัดการทักษะการจัดการสามารถกำหนดเป็นคุณลักษณะหรือความสามารถบางอย่างที่ผู้บริหารควรมีเพื่อตอบสนองงานที่เฉพาะเจาะจงในผู้ที่สามารถตัดสินใจได้ด้วยตนเอง สิ่งหลังมีความสำคัญที่สุดเนื่องจากผู้จัดการจะรู้ว่าต้องทำอะไรในช่วงเวลาที่กำหนดตราบเท่าที่พวกเขารู้ว่าพวกเขาได้รับการสนับสนุนจากคุณในฐานะเจ้าของธุรกิจ

เจ้าของธุรกิจควรวางระบบการจ่ายผลตอบแทนอย่างละเอียดค่าตอบแทนค่าตอบแทนคือค่าตอบแทนหรือการจ่ายเงินประเภทใด ๆ ที่บุคคลหรือพนักงานได้รับเป็นการจ่ายค่าบริการหรืองานที่พวกเขาทำให้กับองค์กรหรือ บริษัท ซึ่งรวมถึงเงินเดือนพื้นฐานที่พนักงานได้รับพร้อมกับการจ่ายเงินประเภทอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างการทำงานซึ่งจะกระตุ้นและช่วยให้ผู้จัดการอยู่ในตำแหน่ง นอกจากนี้เมื่อเจ้าของมอบหมายความรับผิดชอบที่สำคัญให้กับพนักงานคนสำคัญแล้วเจ้าของไม่ควรเข้าไปยุ่งในความรับผิดชอบของตน แต่ให้สนับสนุนแม้ว่าพวกเขาจะทำผิดพลาดก็ตาม

เน้นกลยุทธ์มากกว่าการดำเนินงาน

การมีส่วนร่วมในกิจกรรมประจำวันของธุรกิจหมายความว่าเจ้าของจะไม่มีเวลาในการกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่จะกำหนดการเติบโตในอนาคตของธุรกิจ เจ้าของธุรกิจควรเรียนรู้ที่จะไว้วางใจว่าลูกน้องสามารถดูแลการดำเนินธุรกิจได้ด้วยตนเอง

การใช้เวลามากเกินไปในการกังวลเกี่ยวกับการดำเนินงานในแต่ละวันของธุรกิจอาจทำให้ภาพรวมของเจ้าของมีความชัดเจนเกี่ยวกับอนาคตของธุรกิจ การมุ่งเน้นไปที่การดำเนินงานน้อยลงจะทำให้มีพลังสมองมากขึ้นในการมุ่งเน้นไปที่ประเด็นเชิงกลยุทธ์เช่นการหาตลาดใหม่ ๆ วิธีการเพิ่มรายได้และการเข้าซื้อกิจการเชิงกลยุทธ์

ทำให้ธุรกิจน่าสนใจยิ่งขึ้นสำหรับผู้ซื้อ

เมื่อผู้ซื้อใคร่ครวญหาธุรกิจใหม่พวกเขาจะพิจารณาถึงความสามารถในการดำเนินธุรกิจได้อย่างราบรื่นหลังจากการซื้อกิจการและเพื่อสร้างรายได้ที่สูงกว่าเจ้าของเดิม เมื่อเจ้าของดำเนินการเองโดยไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจพวกเขาแสดงให้ผู้ซื้อที่มีศักยภาพเห็นว่าธุรกิจสามารถดำเนินงานต่อไปได้โดยไม่ต้องมีส่วนร่วมโดยตรงจากเจ้าของ

อย่างไรก็ตามหากเจ้าของธุรกิจรับผิดชอบหน้าที่สำคัญของ บริษัท อาจเป็นเรื่องยากที่จะโน้มน้าวเจ้าของใหม่ว่าธุรกิจจะดำเนินต่อไปได้อย่างราบรื่นหลังจากการเข้าซื้อกิจการ เจ้าของธุรกิจที่มีศักยภาพต้องการซื้อธุรกิจที่สามารถดำเนินต่อไปได้อย่างราบรื่นโดยไม่ต้องมีส่วนร่วมโดยตรง

ง่ายต่อการติดตามความคืบหน้าของธุรกิจ

เจ้าของธุรกิจที่ก้าวไปสู่ความเป็นเจ้าของแบบแฝงจะต้องพัฒนาระบบการรายงานทางการเงินที่ช่วยให้พวกเขารู้ว่าเกิดอะไรขึ้นในธุรกิจแม้ว่าพวกเขาจะอยู่ห่างไกลกันก็ตาม ระบบการจัดการทางการเงินควรจัดให้มีการรายงานเหตุการณ์แบบเรียลไทม์เพื่อให้เจ้าของธุรกิจทราบเมื่อจำเป็นต้องดำเนินการเร่งด่วนเพื่อป้องกันไม่ให้ธุรกิจเกิดความสูญเสีย

ประโยชน์ของการเป็นเจ้าของแบบพาสซีฟ

ความเป็นเจ้าของแบบ Passive มอบสิทธิประโยชน์ดังต่อไปนี้:

ถึงเวลาวางแผนชีวิตหลังเกษียณ

เจ้าของธุรกิจส่วนตัวมักใช้เวลาส่วนใหญ่ในการมีส่วนร่วมในการดำเนินธุรกิจประจำวัน อย่างไรก็ตามเมื่อพวกเขาใกล้เกษียณอายุพวกเขาก็มีประสิทธิผลน้อยลงเมื่อพวกเขามุ่งเน้นไปที่สิ่งที่พวกเขาจะทำหลังจากออกจาก บริษัท

ความเป็นเจ้าของแบบ Passive นำเสนอการเปลี่ยนแปลงที่ราบรื่นจากชีวิตที่บ้างานไปสู่กำหนดการง่ายๆที่จะช่วยให้เจ้าของเปลี่ยนเข้าสู่วัยเกษียณได้อย่างง่ายดาย ช่วยให้พวกเขามุ่งเน้นไปที่ประเด็นที่สำคัญมากขึ้นเช่นการเติบโตการได้มาใหม่การขายธุรกิจหรือการเปลี่ยนธุรกิจไปสู่รุ่นต่อไป ประเด็นเชิงกลยุทธ์เหล่านี้ต้องใช้พลังงานทางจิตมากขึ้นในการวางแผนซึ่งตรงข้ามกับการมีส่วนร่วมในการปฏิบัติงานประจำวันที่เจ้าของเคยชิน

โอกาสในการติดตามกิจกรรมที่น่าสนใจอื่น ๆ

เจ้าของธุรกิจที่ไม่ว่างมักไม่มีเวลาทำกิจกรรมและโอกาสที่พวกเขาสนใจนอกธุรกิจ กิจกรรมเหล่านี้อาจรวมถึงการลดน้ำหนักการบริจาคเพื่อการกุศลการไปต่างประเทศหรือการใช้เวลาร่วมกับครอบครัว ในขณะที่ดำเนินธุรกิจอย่างแข็งขันเจ้าของมักไม่ค่อยหาเวลาทำกิจกรรมภายนอกที่จะช่วยฟื้นฟูพลังงาน

บางครั้งเจ้าของที่ย้ายออกจากธุรกิจช่วยให้ผู้จัดการมุ่งเน้นไปที่หน้าที่หลักของตนโดยไม่ต้องกังวลว่างานของพวกเขาจะถูกขัดจังหวะโดยเจ้าของธุรกิจ สิ่งนี้อาจเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานและธุรกิจอาจมีรายได้และการเติบโตที่เพิ่มขึ้นเมื่อเจ้าของไม่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน

มอบหมายความรับผิดชอบ

เจ้าของธุรกิจที่มีส่วนร่วมโดยตรงในการดำเนินธุรกิจมักประสบปัญหาในการมอบหมายความรับผิดชอบให้กับพนักงาน โดยส่วนใหญ่เจ้าของพบว่าตัวเองเข้าไปยุ่งในความรับผิดชอบที่พวกเขามอบให้กับพนักงาน นอกจากนี้เจ้าของยังทนไม่ได้ที่พนักงานทำผิดพลาดขณะเฝ้าดู

อย่างไรก็ตามด้วยความเป็นเจ้าของแบบพาสซีฟเจ้าของจะถูกบังคับให้มอบหมายกิจกรรมทั้งหมดที่พวกเขาดำเนินการในธุรกิจให้กับพนักงานที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน การมอบหมายงานที่เหมาะสมจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานของธุรกิจ

เพิ่มรายได้

การก้าวไปสู่ความเป็นเจ้าของแบบพาสซีฟทำให้เจ้าของธุรกิจสามารถเข้าถึงทักษะของคนอื่น ๆ ในธุรกิจได้ พนักงานจัดการกับหน้าที่ที่พวกเขาได้รับการฝึกอบรมและมีความสะดวกสบายมากขึ้น เมื่อพนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมที่พวกเขาชอบและมีประสบการณ์จะส่งผลให้ประสิทธิภาพในการดำเนินงานเพิ่มขึ้นและด้วยเหตุนี้รายได้ที่เพิ่มขึ้น

การมุ่งเน้นของเจ้าของในเชิงกลยุทธ์แทนที่จะเป็นกิจกรรมเชิงปฏิบัติการช่วยให้ธุรกิจสามารถใช้ประโยชน์จากช่องทางต่างๆในการเพิ่มรายได้โดยการแนะนำผลิตภัณฑ์เพิ่มเติมการลงทุนในตลาดใหม่หรือการขยายฐานลูกค้า

แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม

Finance เป็นผู้ให้บริการอย่างเป็นทางการของ Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™FMVA® Certification เข้าร่วม 350,600+ นักเรียนที่ทำงานให้กับ บริษัท ต่างๆเช่นโปรแกรมการรับรอง Amazon, JP Morgan และ Ferrari ซึ่งออกแบบมาเพื่อช่วยให้ทุกคนเป็นนักวิเคราะห์การเงินระดับโลก . เพื่อให้เรียนรู้และพัฒนาอาชีพของคุณต่อไปแหล่งข้อมูลด้านการเงินเพิ่มเติมด้านล่างนี้จะเป็นประโยชน์:

• Business Bondage Business Bondage การผูกมัดทางธุรกิจคือความรู้สึกที่เจ้าของประสบการณ์ทางธุรกิจเมื่อพวกเขารู้สึกว่าถูกกักขังหรือกักขังโดย บริษัท ของตน
• โครงสร้างองค์กรโครงสร้างองค์กรโครงสร้างองค์กรหมายถึงองค์กรของหน่วยงานหรือหน่วยธุรกิจที่แตกต่างกันภายใน บริษัท ขึ้นอยู่กับเป้าหมายของ บริษัท และอุตสาหกรรม
• สำนักงานการเมืองสำนักงานการเมืองการเมืองในสำนักงานมีอยู่ในเกือบทุกองค์กร กิจกรรมเหล่านี้เป็นกิจกรรมที่ดำเนินการโดยบุคคลเพื่อปรับปรุงสถานะและพัฒนาวาระส่วนตัวของพวกเขา - บางครั้งต้องเสียค่าใช้จ่ายของผู้อื่น การกระทำเพื่อให้บริการตนเองเหล่านี้เป็นไปอย่างไม่เป็นทางการหรือไม่เป็นทางการและอาจเป็นสาเหตุที่ทำให้เกิดการเมืองในที่ทำงาน
• การวางแผนสืบทอดตำแหน่งการวางแผนสืบทอดตำแหน่งหมายถึงกระบวนการที่พนักงานได้รับการคัดเลือกและพัฒนาโดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อเติมเต็มบทบาทสำคัญภายในองค์กร มัน