ค่าความนิยมส่วนบุคคล - ความหมายภาพรวมตัวอย่างประเภทของค่าความนิยม

ค่าความนิยมส่วนบุคคลคือมูลค่าที่จับต้องไม่ได้ที่เกิดจากความพยายามหรือชื่อเสียงของเจ้าของธุรกิจ CEO A CEO ย่อมาจาก Chief Executive Officer คือบุคคลที่มีตำแหน่งสูงสุดใน บริษัท หรือองค์กร CEO มีหน้าที่รับผิดชอบต่อความสำเร็จโดยรวมขององค์กรและในการตัดสินใจระดับผู้บริหารระดับสูง อ่านรายละเอียดงานหรือบุคคลอื่น หมายความว่ามูลค่าจะเกี่ยวข้องเฉพาะกับบุคคลที่ทำงานภายในองค์กรเท่านั้น บริษัท A คือนิติบุคคลที่สร้างขึ้นโดยบุคคลผู้ถือหุ้นหรือผู้ถือหุ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อดำเนินงานเพื่อผลกำไร บริษัท ต่างๆได้รับอนุญาตให้ทำสัญญาฟ้องร้องและถูกฟ้องร้องเป็นเจ้าของทรัพย์สินนำส่งภาษีของรัฐบาลกลางและรัฐและกู้ยืมเงินจากสถาบันการเงิน ไม่ใช่ตัวธุรกิจ ในการบัญชีและการเงินค่าความนิยมคือสินทรัพย์ไม่มีตัวตนซึ่งค่าที่ไม่สามารถตรวจสอบได้กับแหล่งที่มาที่แตกต่างและระบุตัวตนได้

ธีมค่าความนิยมส่วนบุคคล

ค่าความนิยมส่วนบุคคลแตกต่างจากค่าความนิยมขององค์กรในการบัญชีค่าความนิยมเป็นสินทรัพย์ที่ไม่มีตัวตน แนวคิดเรื่องค่าความนิยมเข้ามามีบทบาทเมื่อ บริษัท ที่ต้องการซื้อ บริษัท อื่นยินดีที่จะจ่ายในราคาที่สูงกว่ามูลค่าตลาดยุติธรรมของสินทรัพย์สุทธิของ บริษัท อย่างมีนัยสำคัญ องค์ประกอบที่ประกอบขึ้นเป็นสินทรัพย์ที่ไม่มีตัวตนของค่าความนิยม ประการหลังนี้สกัดมาจากลักษณะเฉพาะของธุรกิจเฉพาะโดยไม่คำนึงถึงบุคคลที่เป็นเจ้าของหรือดำเนินการ เหตุใดการแยกความแตกต่างระหว่างค่าความนิยมส่วนบุคคลกับองค์กรจึงมีความสำคัญ? ค่าความนิยมส่วนบุคคลสามารถประเมินมูลค่าได้อย่างไร? อ่านเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับความปรารถนาดีส่วนบุคคล

ค่าความนิยมส่วนบุคคลเทียบกับค่าความนิยมขององค์กร

วิธีที่ดีที่สุดในการแยกความแตกต่างระหว่างแนวคิดทั้งสองคือการให้ภาพประกอบ ลองพิจารณาร้านเสริมสวยสองแห่ง: ร้านเสริมสวย A และร้าน B ร้านทั้งสองอยู่ห่างกันเพียงหนึ่งไมล์และมีโครงสร้างการเป็นเจ้าของที่เหมือนกันมีทรัพย์สินและหนี้สินเท่ากันและแม้กระทั่งรายได้สุทธิที่เท่ากัน แต่นอกเหนือจากความคล้ายคลึงกันแล้วร้านเสริมสวยทั้งสองแห่งไม่มีอะไรเหมือนกัน

ตอนนี้สมมติว่าร้านเสริมสวย A ตั้งอยู่อย่างมีกลยุทธ์ที่สี่แยกและด้วยเหตุนี้จึงได้รับลูกค้าเป็นประจำ ผลกำไรหรือขาดทุนที่เกิดขึ้นมักจะกระจายอย่างเท่าเทียมกันในหมู่เจ้าของ ในทางตรงกันข้ามร้านเสริมสวย B ตั้งอยู่ในย่านที่เงียบสงบซึ่งลูกค้าส่วนใหญ่ต้องนัดหมายบ่อยครั้งโดยมีสไตลิสต์เฉพาะ ในกรณีนี้ผลกำไรจะถูกแบ่งตามรายได้ทั้งหมดที่สร้างขึ้น

แม้ว่าร้านเสริมสวยทั้งสองแห่งจะได้รับผลประโยชน์เกือบเท่ากันสำหรับเจ้าของของพวกเขา แต่ก็มีความแตกต่างในลักษณะของความปรารถนาดี ด้วยร้านเสริมสวย A ผลกำไรของพวกเขาเกี่ยวข้องโดยตรงกับที่ตั้งเชิงกลยุทธ์รูปแบบธุรกิจ IB Pitchbook - Business Model, Forecast, Ownership รูปแบบธุรกิจของ บริษัท ทุกรูปแบบไม่เหมือนใครและการดำเนินกิจกรรมสำคัญคือการที่ บริษัท ได้มาซึ่งความได้เปรียบในการแข่งขัน จำเป็นอย่างยิ่งที่วาณิชธนกิจจะต้องมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับธุรกิจวิธีการและกลไกการแบ่งปันผลกำไร แต่ในกรณีของร้านเสริมสวย B ผลกำไรของพวกเขามาจากชื่อเสียงของร้านเสริมสวยทักษะส่วนตัวและลูกค้าที่ทำซ้ำ หมายความว่าเจ้าของร้านเสริมสวย A มีสิทธิได้รับส่วนแบ่งค่าความนิยมขององค์กรที่สูงขึ้นในขณะที่เจ้าของร้านเสริมสวย B จะได้รับค่าความนิยมส่วนตัวในสัดส่วนที่สูงกว่า

หากเจ้าของร้านเสริมสวย A ตัดสินใจที่จะขายองค์กรการถ่ายโอนความปรารถนาดีให้กับผู้ซื้อในอนาคตจะง่ายกว่ามาก เนื่องจากผู้ซื้อมีความคาดหวังว่ารายได้ของธุรกิจจะดำเนินต่อไปไม่ว่าใครจะทำงานในร้านเสริมสวยก็ตาม อย่างไรก็ตามเจ้าของร้านเสริมสวย B จะพบว่าการถ่ายโอนความปรารถนาดีส่วนบุคคลเป็นเรื่องยากเนื่องจากรายได้ที่อาจลดลง

เหตุใดจึงแยกความแตกต่างระหว่างความปรารถนาดีส่วนบุคคลและองค์กร

จากวิธีการประเมินมูลค่าเมื่อประเมินมูลค่า บริษัท ในลักษณะต่อเนื่องมีวิธีการประเมินมูลค่าหลักสามวิธีที่ใช้ ได้แก่ การวิเคราะห์ DCF บริษัท ที่เทียบเคียงกันและธุรกรรมก่อนหน้านี้ วิธีการประเมินมูลค่าเหล่านี้ใช้ในวาณิชธนกิจการวิจัยตราสารทุนการลงทุนภาคเอกชนการพัฒนาองค์กรการควบรวมและซื้อกิจการการซื้อกิจการที่มีเลเวอเรจและมุมมองทางการเงินอาจสงสัยว่าเหตุใดการแยกค่าความนิยมทั้งสองประเภทจึงมีความแตกต่างกัน นี่คือสองกรณีที่ความแตกต่างนี้มีบทบาท

การขายธุรกิจ

การแยกความแตกต่างของบุคคลออกจากความปรารถนาดีขององค์กรเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งหากใครตั้งใจจะขายธุรกิจ ตัวอย่างเช่นผู้ซื้อที่ได้รับความปรารถนาดีส่วนบุคคลจากเจ้าของธุรกิจจะไม่ต้องเสียภาษีนิติบุคคลซึ่งพวกเขาจะต้องจ่ายหากพวกเขาจ่ายค่าความนิยมขององค์กรแทน

เมื่อพิจารณารายได้ทั้งหมดที่ต้องจ่ายหลังจากการประเมินทางธุรกิจสิ่งสำคัญคือต้องแยกส่วนบุคคลออกจากค่าความนิยมขององค์กร เนื่องจากผู้ซื้อส่วนใหญ่เต็มใจจ่ายเฉพาะสินทรัพย์ไม่มีตัวตนที่ให้ประโยชน์โดยตรง กล่าวง่ายๆว่าผู้ซื้อต้องการจ่ายค่าความนิยมขององค์กรเท่านั้น

อย่างไรก็ตามเป็นไปได้ที่จะจัดโครงสร้างธุรกิจในลักษณะที่สามารถถ่ายโอนความปรารถนาดีส่วนบุคคลและผลประโยชน์ที่เกี่ยวข้องได้ สามารถทำได้โดยการตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีสัญญาจ้างงานอย่างเป็นทางการ

หย่า

ตลอดประวัติศาสตร์ที่ผ่านมาผู้ประกอบการและผู้เชี่ยวชาญด้านกฎหมายไม่สามารถตกลงกันได้ว่าค่าความนิยมส่วนบุคคลจะมีมูลค่าอย่างไรหลังจากการแยกกันอยู่

ในรัฐส่วนใหญ่ศาลกำหนดให้คู่รักต้องมีความแตกต่างและการประเมินค่าความนิยมส่วนบุคคลและองค์กรอย่างชัดเจน ด้วยเหตุนี้ก็คือความปรารถนาดีส่วนบุคคลไม่ได้ถูกนำมาเป็นทรัพย์สินดังนั้นจึงจำเป็นต้องแยกมันออกจากทรัพย์สินในชีวิตสมรส แต่ในบางรัฐเช่นแอริโซนาความปรารถนาดีส่วนบุคคลถือเป็นทรัพย์สินในชีวิตสมรส

เทคนิคการประเมินค่าความนิยมส่วนบุคคล

มีสองวิธีหลักที่ใช้ในการประเมินค่าความนิยมส่วนบุคคล พวกเขาไม่ได้มีและไม่มีวิธีการและรูปแบบยูทิลิตี้ Multi-attribute

1. มีและไม่มีวิธี

แนวทางที่มีและไม่มีพยายามที่จะสร้างมูลค่าให้กับธุรกิจโดยใช้รายได้ที่สร้างขึ้น ทำงานภายใต้สองสถานการณ์ - โดยที่บุคคลใดบุคคลหนึ่งยังคงมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในองค์กรหรือโดยที่แต่ละคนไม่มีส่วนร่วม

ในทั้งสองวิธีกระแสเงินสดคิดลดจะคำนวณและใช้ในการประมาณการสำหรับ:

  • รายได้
  • ค่าใช้จ่าย
  • รายได้สุทธิรายได้สุทธิรายได้สุทธิเป็นบรรทัดรายการที่สำคัญไม่เพียง แต่ในงบกำไรขาดทุนเท่านั้น แต่ยังอยู่ในงบการเงินหลักทั้งสาม ในขณะที่มาถึงในงบกำไรขาดทุนกำไรสุทธิยังใช้ทั้งในงบดุลและงบกระแสเงินสด

ภายใต้ W ithกรณีประมาณการเป็นภาพสะท้อนที่แท้จริงของสมมติฐานธุรกิจและงบกระแสเงินสด ในทางกลับกันการไม่มีวิธีการทำให้สมมติฐานว่าธุรกิจจะสร้างรายได้น้อยลงหากผู้เล่นหลักออกจากกิจการ ตามเทคนิคที่ไม่มีเจ้าของธุรกิจใหม่ต้องใช้เวลาหลายเดือนหรือหลายปีกว่าจะได้รับรายได้และผลกำไรที่บุคคลสำคัญจากไปนั้นสร้างขึ้น ดังนั้นสถานการณ์นี้จึงแสดงมูลค่าที่ต่ำกว่าสำหรับค่าความนิยมส่วนบุคคล

2. เทคนิครูปแบบยูทิลิตี้หลายคุณสมบัติ

Multi-Attribute Utility Model (MUM) เป็นเครื่องมือทางคณิตศาสตร์ที่ใช้ในการประเมินทางเลือกและในกระบวนการตัดสินใจ การประยุกต์ใช้ MUM ในการประเมินค่าความปรารถนาดีส่วนบุคคลเป็นแนวคิดที่ทนายความเดวิดเอ็น. วูดแนะนำครั้งแรกซึ่งใช้ในคดีครอบครัวอิลลินอยส์ปี 2546 แม้ว่ารายละเอียดทางเทคนิคของแบบจำลองจะค่อนข้างซับซ้อน แต่ MUM ในระดับพื้นฐานเป็นโปรแกรมทางคณิตศาสตร์ที่ช่วยในการหาปริมาณการจัดสรรแบบอัตนัย

Multi-Attribute Utility Model Technique

เทคนิค MUM เริ่มต้นด้วยผู้เชี่ยวชาญด้านการประเมินมูลค่าโดยเน้นคุณลักษณะต่างๆที่ประกอบด้วยค่าความนิยมส่วนบุคคลและองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งองค์ประกอบของความปรารถนาดีส่วนบุคคลคือความรู้ของเจ้าของชื่อเสียงส่วนตัวและชื่อแบรนด์ คุณลักษณะของความปรารถนาดีขององค์กร ได้แก่ ระบบธุรกิจทั้งองค์กรสำนักงานจำนวนมากและที่ตั้งธุรกิจเชิงกลยุทธ์

เมื่อกำหนดแอตทริบิวต์เหล่านี้อย่างชัดเจนแล้วขั้นตอนต่อไปจะเกี่ยวข้องกับการกำหนดน้ำหนักให้กับแต่ละตัว น้ำหนักถูกกำหนดไว้ในสองด้าน - ความสำคัญและการดำรงอยู่ ผู้เชี่ยวชาญด้านการประเมินค่าสามารถใช้มาตราส่วนที่แตกต่างกันได้ ณ จุดนี้เช่น 1 ถึง 5 หรือ 1 ถึง 10 น้ำหนักนัยสำคัญและการดำรงอยู่จะถูกคูณเพื่อหาปัจจัย "ยูทิลิตี้แบบทวีคูณ" สำหรับทุกแอตทริบิวต์

สุดท้ายนี้ปัจจัยทวีคูณสำหรับค่าความนิยมส่วนบุคคลและองค์กรจะถูกสรุปเข้าด้วยกันและสัดส่วนที่เกี่ยวข้องของแต่ละคุณลักษณะที่คำนวณได้ ทำให้ง่ายต่อการแสดงความปรารถนาดีส่วนบุคคลและองค์กรเป็นเปอร์เซ็นต์ แม้ว่าแบบจำลองนี้จะมาพร้อมกับข้อเสียเล็กน้อย แต่ก็มีกรอบที่ยอดเยี่ยมสำหรับการหาจำนวนคุณลักษณะเชิงอัตวิสัย มีการใช้ในศาลกฎหมายครอบครัวหลายแห่งแล้ว

Takeaway ที่สำคัญ

ความปรารถนาดีส่วนบุคคลหมายถึงความสามารถทักษะชื่อเสียงเครือข่ายและประสบการณ์ของบุคคลในธุรกิจ มูลค่าอยู่กับแต่ละบุคคลโดยมีมูลค่าทางการค้าเพียงเล็กน้อยและโอนย้ายได้ยาก อย่างไรก็ตามการแยกส่วนบุคคลออกจากความปรารถนาดีขององค์กรอาจมีความสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากมีคนวางแผนที่จะขายธุรกิจของตน

ในสถานการณ์เช่นนี้เจ้าของธุรกิจสามารถประเมินค่าความนิยมส่วนบุคคลแยกจากค่าความนิยมทางธุรกิจค่าความนิยมในการบัญชีค่าความนิยมเป็นสินทรัพย์ที่ไม่มีตัวตน แนวคิดเรื่องค่าความนิยมเข้ามามีบทบาทเมื่อ บริษัท ที่ต้องการซื้อ บริษัท อื่นยินดีที่จะจ่ายในราคาที่สูงกว่ามูลค่าตลาดยุติธรรมของสินทรัพย์สุทธิของ บริษัท อย่างมีนัยสำคัญ องค์ประกอบที่ประกอบขึ้นเป็นสินทรัพย์ที่ไม่มีตัวตนของค่าความนิยม มีสองวิธีหลักในการประเมินค่าความนิยมส่วนบุคคลนั่นคือ Multi-Attribute Utility Model และ With and Without Method

การอ่านที่เกี่ยวข้อง

ขอขอบคุณที่อ่านคู่มือการเงินสำหรับค่าความนิยมส่วนบุคคล Finance มีโปรแกรม Financial Modeling & Valuation Analyst (FMVA) ™FMVA® Certification เข้าร่วมกับนักเรียนกว่า 350,600 คนที่ทำงานใน บริษัท ต่างๆเช่นโปรแกรมการรับรอง Amazon, JP Morgan และ Ferrari สำหรับผู้ที่ต้องการยกระดับอาชีพของตนไปอีกขั้น เพื่อให้เรียนรู้และก้าวหน้าในอาชีพการงานของคุณแหล่งข้อมูลต่อไปนี้จะเป็นประโยชน์:

  • ทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลทักษะระหว่างบุคคลทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลเป็นทักษะที่จำเป็นในการสื่อสารโต้ตอบและทำงานร่วมกับบุคคลและกลุ่มบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ที่มีความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่ดีจะเป็นผู้สื่อสารด้วยวาจาและไม่ใช้คำพูดและมักถูกมองว่า
  • ทักษะการจัดการทักษะการจัดการทักษะการจัดการสามารถกำหนดเป็นคุณลักษณะหรือความสามารถบางอย่างที่ผู้บริหารควรมีเพื่อตอบสนองงานเฉพาะใน
  • Personal Brand Personal Brand แบรนด์ส่วนตัวของเราคือสิ่งที่ผู้คนมองว่าเป็นตัวตนของเราพวกเขามองว่าเราเป็นใครและคุณสมบัติและสิ่งที่พวกเขาเชื่อมโยงกับเรา เผยให้เห็นว่าเราเป็นใครสิ่งที่เรานำเสนอและสิ่งที่เราให้ความสำคัญ เมื่อเราทำงานใน บริษัท เพื่อนร่วมงานของเราจะสร้างการรับรู้เกี่ยวกับเราตามวิธีที่เรานำเสนอตัวเองต่อพวกเขา
  • การพูดในที่สาธารณะการพูดในที่สาธารณะการพูดในที่สาธารณะเรียกอีกอย่างว่าคำปราศรัยหรือคำปราศรัยเป็นกระบวนการสื่อสารข้อมูลไปยังผู้ชมสด ประเภทของข้อมูลที่สื่อสารมีโครงสร้างโดยเจตนาเพื่อแจ้งโน้มน้าวและสร้างความบันเทิง การพูดในที่สาธารณะที่ยอดเยี่ยมประกอบด้วยองค์ประกอบสามส่วน: รูปแบบ: สร้างอย่างเชี่ยวชาญโดยใช้คำเพื่อสร้าง