CEO - การทำความเข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของ CEO

ซีอีโอซึ่งย่อมาจากประธานเจ้าหน้าที่บริหารเป็นบุคคลที่มีตำแหน่งสูงสุดใน บริษัท คอร์ปอเรชั่น บริษัท เป็นนิติบุคคลที่สร้างขึ้นโดยบุคคลผู้ถือหุ้นหรือผู้ถือหุ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อดำเนินงานเพื่อผลกำไร บริษัท ต่างๆได้รับอนุญาตให้ทำสัญญาฟ้องร้องและถูกฟ้องร้องเป็นเจ้าของทรัพย์สินนำส่งภาษีของรัฐบาลกลางและรัฐและกู้ยืมเงินจากสถาบันการเงิน หรือองค์กร ซีอีโอมีหน้าที่รับผิดชอบต่อความสำเร็จโดยรวมของหน่วยงานธุรกิจหรือองค์กรอื่น ๆ และในการตัดสินใจระดับผู้บริหารระดับสูง พวกเขาอาจขอข้อมูลในการตัดสินใจที่สำคัญ แต่พวกเขาเป็นผู้มีอำนาจสูงสุดในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย มีตำแหน่งอื่น ๆ สำหรับซีอีโอเช่นหัวหน้าผู้บริหารประธานและกรรมการผู้จัดการ

Meg Whitman ซีอีโอของ HPMeg Whitman ซีอีโอของ HP (2554-2561)

ประธานเจ้าหน้าที่บริหารรายงานโดยตรงและรับผิดชอบต่อคณะกรรมการ บริษัท สำหรับผลการดำเนินงานของ บริษัท คณะกรรมการ บริษัท (BoD) คือกลุ่มบุคคลที่ได้รับเลือกให้เป็นตัวแทนของผู้ถือหุ้นของ บริษัท ซีอีโอมักนั่งอยู่ในคณะกรรมการและในบางกรณีเธอหรือเขาเป็นประธาน

บทบาทและความรับผิดชอบของ CEO

นอกเหนือจากความสำเร็จโดยรวมขององค์กรหรือ บริษัท แล้ว CEO ยังรับผิดชอบในการเป็นผู้นำในการพัฒนาและดำเนินกลยุทธ์ระยะยาวกลยุทธ์องค์กรกลยุทธ์องค์กรมุ่งเน้นไปที่วิธีการจัดการทรัพยากรความเสี่ยงและผลตอบแทนทั่วทั้ง บริษัท เมื่อเทียบกับการมองหา ด้วยความได้เปรียบในการแข่งขันในกลยุทธ์ทางธุรกิจโดยมีเป้าหมายในการเพิ่มมูลค่าของผู้ถือหุ้นมูลค่าของผู้ถือหุ้นมูลค่าของผู้ถือหุ้นสามารถกำหนดเป็นมูลค่ารวมของ บริษัท ที่เป็นของผู้ถือหุ้น ในการคำนวณมูลค่าตราสารทุนให้ทำตามคู่มือนี้จาก Finance .

บทบาทและความรับผิดชอบของซีอีโอแตกต่างกันไปในแต่ละ บริษัท โดยมากขึ้นอยู่กับโครงสร้างองค์กรและ / หรือขนาดของ บริษัท ใน บริษัท ขนาดเล็กซีอีโอจะมี "บทบาทในการทำงาน" มากขึ้นเช่นการตัดสินใจทางธุรกิจระดับล่าง (เช่นการจ้างพนักงาน) ใน บริษัท ขนาดใหญ่เขาหรือเธอมักจะเกี่ยวข้องกับกลยุทธ์ระดับสูงขององค์กรและการตัดสินใจของ บริษัท ที่สำคัญเท่านั้น งานอื่น ๆ ได้รับมอบหมายให้เป็นผู้จัดการหรือแผนก

ไม่มีรายการมาตรฐานของบทบาทและความรับผิดชอบของประธานเจ้าหน้าที่บริหาร หน้าที่โดยทั่วไปความรับผิดชอบและลักษณะงานของ CEO ได้แก่ :

  1. การสื่อสารในนามของ บริษัท กับผู้ถือหุ้นหน่วยงานของรัฐและสาธารณะ
  2. เป็นผู้นำในการพัฒนากลยุทธ์ระยะสั้นและระยะยาวของ บริษัท
  3. การสร้างและดำเนินการตามวิสัยทัศน์และพันธกิจของ บริษัท หรือองค์กร
  4. การประเมินผลงานของผู้นำผู้บริหารคนอื่น ๆ ภายใน บริษัท รวมถึงกรรมการรองประธานและประธาน
  5. การรักษาความตระหนักถึงภูมิทัศน์ของตลาดการแข่งขันโอกาสในการขยายตัวการพัฒนาอุตสาหกรรม ฯลฯ
  6. ดูแลให้ บริษัท มีความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างสูงในทุกที่ที่ทำธุรกิจ
  7. การประเมินความเสี่ยงต่อ บริษัท และทำให้มั่นใจว่ามีการติดตามและลดความเสี่ยง
  8. การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์และตรวจสอบให้แน่ใจว่าสามารถวัดผลได้และอธิบายได้

โครงสร้างองค์กรขั้นพื้นฐานของ บริษัท

เพื่อดูแลผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น บริษัท หลายแห่งนำลำดับชั้นขององค์กรสองชั้นมาใช้ - ชั้นแรกคือคณะกรรมการและชั้นที่สองคือผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท (COO, CEO, CFO CFO ทำอะไร CFO ทำอะไร ทำ - หน้าที่ของ CFO คือการเพิ่มประสิทธิภาพทางการเงินของ บริษัท ซึ่งรวมถึงการรายงานสภาพคล่องและผลตอบแทนจากการลงทุนภายใน)

ผู้ถือหุ้นที่ได้รับเลือกคือคณะกรรมการ บริษัท ซึ่งเป็นผู้มีอำนาจในการปกครองสูงสุดของ บริษัท คณะกรรมการ บริษัท เป็นผู้เลือกประธานและซีอีโอ ด้วยคำแนะนำของ CEO คณะกรรมการ บริษัท ยังเลือก COO - ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ - และ CFO - Chief Financial Officer

แผนผังองค์กรสำหรับ CEO คณะกรรมการและผู้ถือหุ้น

ความแตกต่างระหว่างซีอีโอและประธานคณะกรรมการ

ไม่ควรมีความสับสนระหว่างบทบาทของซีอีโอและประธานคณะกรรมการ ซีอีโอเป็นผู้มีอำนาจตัดสินใจด้านปฏิบัติการระดับสูงของ บริษัท ในขณะที่ประธานคณะกรรมการมีหน้าที่รับผิดชอบในการปกป้องผลประโยชน์ของนักลงทุนและดูแล บริษัท โดยรวม โดยปกติคณะกรรมการ บริษัท จะประชุมปีละหลายครั้งเพื่อกำหนดเป้าหมายระยะยาวของ บริษัท ตรวจสอบผลลัพธ์ทางการเงินประเมินผลงานของผู้บริหารและผู้จัดการและลงคะแนนในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่เสนอโดยหัวหน้าฝ่ายบริหาร

ประธานคณะกรรมการมีความเหนือกว่าประธานเจ้าหน้าที่บริหารในทางเทคนิคเนื่องจากเขาหรือเธอไม่สามารถเคลื่อนไหวครั้งใหญ่โดยไม่ได้รับความเห็นชอบจากคณะกรรมการ ประธานกรรมการอาจกลายเป็นหัวหน้าสูงสุดของ บริษัท หรือองค์กรได้ อย่างไรก็ตามสิ่งนี้เกิดขึ้นได้ยากเนื่องจากประธานคณะกรรมการส่วนใหญ่ไม่ได้มีส่วนร่วมโดยตรงในการดำเนินธุรกิจประจำวันทำให้ CEO มีความยืดหยุ่นในการดำเนินงาน บริษัท

Jamie Diamon ซีอีโอของ JP MorganJamie Dimon ซีอีโอของ JP Morgan Chase

เหตุผลในการแยกตำแหน่งซีอีโอและประธานกรรมการ

ในบางกรณีตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานคณะกรรมการจะดำรงตำแหน่งโดยบุคคลเดียวกัน องค์กรและ บริษัท ส่วนใหญ่อนุญาตให้ประธานเจ้าหน้าที่บริหารเป็นประธานซึ่งอาจทำให้เกิดปัญหาความขัดแย้งทางผลประโยชน์

สองตัวอย่างด้านล่างนี้แสดงให้เห็นว่าปัญหาผลประโยชน์ทับซ้อนอาจเกิดขึ้นได้อย่างไรหากทั้งสองตำแหน่งถูกจัดขึ้นโดยบุคคลเดียวกัน:

  • คณะกรรมการลงมติเรื่องการเพิ่มค่าตอบแทนผู้บริหาร หากประธานเจ้าหน้าที่บริหารเป็นประธานด้วยความขัดแย้งทางผลประโยชน์จะเกิดขึ้นเพราะเขาจะลงคะแนนเสียงให้เธอ / ค่าตอบแทนของเขาเอง
  • คณะกรรมการมีหน้าที่ประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารเช่น CEO หากประธานเจ้าหน้าที่บริหารดำรงตำแหน่งประธานด้วยเธอหรือเขาจะใช้อำนาจในการตัดสินใจว่าผลงานของเธอ / เขาเป็นที่น่าพอใจหรือไม่

ดังนั้นการกำกับดูแลกิจการที่ดีมักกำหนดให้มีการแบ่งแยกหน้าที่ระหว่างประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานคณะกรรมการ ในสหราชอาณาจักรและประเทศอื่น ๆ กฎหมายห้ามไม่ให้ CEO และประธานคณะกรรมการเป็นบุคคลเดียวกัน

แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม

ขอขอบคุณที่อ่านคู่มือการเงินสำหรับ CEO Finance เป็นผู้ให้บริการอย่างเป็นทางการของ Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA) ™การรับรองFMVA® Certification เข้าร่วม 350,600+ นักเรียนที่ทำงานใน บริษัท ต่างๆเช่น Amazon, JP Morgan และ Ferrari ซึ่งพัฒนาขึ้นเพื่อเปลี่ยนทุกคนให้เป็นนักวิเคราะห์การเงินระดับโลก

ที่ Finance เรามีภารกิจที่จะช่วยให้คุณก้าวหน้าในอาชีพการงาน แหล่งข้อมูลฟรียอดนิยมของเรา ได้แก่ :

  • CFO ทำอะไร? CFO ทำอะไร CFO ทำอะไร - หน้าที่ของ CFO คือเพิ่มประสิทธิภาพทางการเงินของ บริษัท ซึ่งรวมถึงการรายงานสภาพคล่องและผลตอบแทนจากการลงทุน ภายใน
  • การพัฒนาองค์กรเส้นทางอาชีพการพัฒนาองค์กรเส้นทางอาชีพการพัฒนาองค์กรรวมถึงการดำเนินการควบรวมกิจการการขายกิจการและการเพิ่มทุนภายในองค์กร การพัฒนาองค์กร ("corp dev") รับผิดชอบในการดำเนินการควบรวมการซื้อกิจการการขายกิจการและการเพิ่มทุนภายในองค์กร สำรวจเส้นทางอาชีพ
  • คำแนะนำในการเป็นนักวิเคราะห์ทางการเงินคู่มือการเป็นนักวิเคราะห์ทางการเงินวิธีการเป็นนักวิเคราะห์ทางการเงิน ทำตามคำแนะนำของ Finance เกี่ยวกับการสร้างเครือข่ายประวัติย่อการสัมภาษณ์ทักษะการสร้างแบบจำลองทางการเงินและอื่น ๆ เราช่วยให้ผู้คนหลายพันคนกลายเป็นนักวิเคราะห์ทางการเงินในช่วงหลายปีที่ผ่านมาและรู้ว่าต้องใช้อะไรบ้าง
  • การรับรองด้านการเงินชั้นนำการรับรองด้านการเงินชั้นนำรายการการรับรองด้านการเงินชั้นนำ ดูภาพรวมของการรับรองทางการเงินที่ดีที่สุดสำหรับมืออาชีพทั่วโลกที่ทำงานในสาขานี้ คู่มือนี้จะเปรียบเทียบโปรแกรม 6 อันดับแรกเพื่อเป็นนักวิเคราะห์การเงินที่ผ่านการรับรองจากผู้ให้บริการโปรแกรมต่างๆเช่น CFA, CPA, CAIA, CFP, FRM, FMVA