โปรแกรมอาหารกลางวันและการเรียนรู้บางครั้งเรียกว่าการเรียนรู้ในมื้อกลางวันหรือ "ถุงน้ำตาล" เนื่องจากถุงสีน้ำตาลที่ใช้ในการพกพาอาหารกลางวัน บริษัท ส่วนใหญ่ในปัจจุบันใช้โปรแกรมอาหารกลางวันและเรียนรู้เป็นทางเลือกนอกเหนือจากการฝึกอบรมอย่างเป็นทางการการฝึกอบรมวาณิชธนกิจการฝึกอบรมด้านวาณิชธนกิจ - หลักสูตรการสร้างแบบจำลองและการประเมินมูลค่าทางการเงินสำหรับการฝึกอบรมนักวิเคราะห์และผู้ร่วมงานใหม่ในแผนกวาณิชธนกิจ (IBD) โดยทั่วไปโปรแกรมการฝึกอบรมจะเริ่มในช่วงฤดูร้อนและใช้เวลาประมาณ 6 สัปดาห์ นักวิเคราะห์จะได้รับโอกาสในการพัฒนาทักษะทางเทคนิคใน Excel การเงินและการสัมมนา โปรแกรมเหล่านี้กลายเป็นส่วนสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรและหวังว่าจะเป็นเหตุการณ์ที่พนักงานตั้งตารอ
โดยทั่วไปโปรแกรมอาหารกลางวันและการเรียนรู้เป็นกิจกรรมการฝึกอบรมที่กำหนดไว้ในช่วงพักกลางวัน บริษัท มีบริการอาหารกลางวันฟรีเพื่อกระตุ้นการเข้าร่วมของพนักงานและการมีส่วนร่วมเนื่องจากพวกเขาสละเวลาว่างของพนักงาน พวกเขามักจะฝึกอบรมโดยสมัครใจซึ่งต้องน่าสนใจเพื่อให้พนักงานสละเวลาว่างให้คุ้มค่า การฝึกอบรมอาจใช้เวลาหลายชั่วโมง แต่แบ่งออกเป็นช่วงสั้น ๆ ในช่วงเวลาหลายวันหรือหลายสัปดาห์
อาหารกลางวันทั่วไปและเรียนรู้โปรแกรมการฝึกอบรม
เนื่องจากโดยทั่วไปโปรแกรมอาหารกลางวันและการเรียนรู้เป็นไปโดยสมัครใจ บริษัท ต่างๆจึงควรจัดเตรียมบทเรียนที่ไม่เหมือนใครซึ่งทำให้พนักงานมีความสุขในการเข้าร่วมและเรียนรู้ โปรแกรมอาหารกลางวันและการเรียนรู้ทั่วไป ได้แก่ :
1. การพัฒนาส่วนบุคคล
กิจกรรมการฝึกอบรมและการพัฒนาไม่จำเป็นต้องเป็นธุรกิจที่เคร่งครัด บริษัท สามารถใช้ประโยชน์จากช่วงพักกลางวันเพื่อฝึกอบรมพนักงานให้มีทักษะในการปรับปรุงการรับรู้และเอกลักษณ์ของพวกเขา Personal Brand แบรนด์ส่วนตัวของเราคือสิ่งที่ผู้คนมองว่าเป็นตัวตนของเราพวกเขามองว่าเราเป็นใครและคุณสมบัติและสิ่งที่พวกเขาเชื่อมโยงกับเราอย่างไร เผยให้เห็นว่าเราเป็นใครสิ่งที่เรานำเสนอและสิ่งที่เราให้ความสำคัญ เมื่อเราทำงานใน บริษัท เพื่อนร่วมงานของเราจะสร้างการรับรู้เกี่ยวกับเราตามวิธีที่เรานำเสนอตัวเองต่อพวกเขา . พวกเขายังสามารถเกี่ยวข้องกับการพัฒนาความสามารถและการสร้างทุนมนุษย์ พนักงานสามารถเรียนรู้วิธีวาดภาพแกะสลักไม้สานเรียนรู้การป้องกันตัว (ศิลปะการต่อสู้) โยคะฟิตเนส ฯลฯ
2. กิจกรรมความหลากหลาย
การเติบโตของข้อมูลและเทคโนโลยียังคงส่งผลต่อความหลากหลายของบุคลากรการจัดการความหลากหลายการจัดการความหลากหลายส่งเสริมการรวมพนักงานจากภูมิหลังที่แตกต่างกันเข้าสู่โครงสร้างขององค์กรผ่านนโยบายและโครงการต่างๆ กับ บริษัท ต่างๆที่จ้างพนักงานจากภูมิหลังวัฒนธรรมและเชื้อชาติที่แตกต่างกัน องค์กรสามารถเชิญวิทยากรมาพูดคุยกับพนักงานที่หลากหลายในหัวข้อที่น่าตื่นเต้นที่พนักงานต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม พนักงานยังสามารถใช้โอกาสนี้ในการแสดงความสามารถและประเพณีข้ามวัฒนธรรมของพวกเขา
3. ทักษะชีวิต
โครงการอาหารกลางวันและการเรียนรู้อาจมุ่งเน้นไปที่การฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับทักษะชีวิตที่จำเป็น บริษัท สามารถฝึกอบรมพนักงานที่ใกล้เกษียณในการวางแผนเกษียณกิจกรรมสร้างรายได้สำหรับผู้เกษียณอายุเป็นต้นพนักงานอาจสนใจเรียนรู้การบริหารการเงินส่วนบุคคลเช่นการจัดทำงบประมาณและการจัดการการลงทุน
4. การพัฒนาวิชาชีพที่นำโดยพนักงาน
พนักงานสามารถใช้อาหารกลางวันและเรียนรู้การประชุมเพื่อเรียนรู้ความรับผิดชอบของพนักงานในแผนกอื่น ๆ ตัวอย่างเช่นผู้พัฒนา IOS ของ บริษัท สามารถสอนวิธีสร้างแอป IOS ได้ในขณะที่คนในแผนกบัญชีสามารถฝึกอบรมพนักงานคนอื่น ๆ เกี่ยวกับวิธีการคาดการณ์ทางการเงินการสร้างแบบจำลองทางการเงินแบบจำลองทางการเงินดำเนินการใน Excel เพื่อคาดการณ์ประสิทธิภาพทางการเงินของ บริษัท ได้อย่างไร ภาพรวมของการสร้างแบบจำลองทางการเงินคืออะไรวิธีการและเหตุผลในการสร้างแบบจำลอง ได้ผล ไม่เพียง แต่พนักงานจะได้เรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ แต่พวกเขายังเรียนรู้ที่จะชื่นชมความรับผิดชอบของเพื่อนร่วมงานอีกด้วย
5. การฝึกอบรมข้ามสาย
Cross-training เกี่ยวข้องกับการฝึกอบรมพนักงานให้ปฏิบัติหน้าที่ในแผนกอื่น ผู้ปฏิบัติงาน A สามารถเรียนรู้งานที่จัดสรรให้กับ B ได้ในขณะที่ B สามารถเรียนรู้งานที่ทำโดย A ได้ บริษัท สามารถใช้อาหารกลางวันและเรียนรู้เซสชันเพื่อฝึกอบรมพนักงานข้ามสายงานได้เนื่องจากสิ่งนี้จะเพิ่มคุณค่าใน บริษัท และลดความเหนื่อยล้าที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงาน ฟังก์ชั่นทุกวัน
ประโยชน์ของโปรแกรมอาหารกลางวันและการเรียนรู้
บริษัท ต่างๆจะได้รับประโยชน์จากการนำอาหารกลางวันมาใช้และเรียนรู้โครงการริเริ่มต่างๆได้หลายวิธี ได้แก่
1. ช่วยด้วยความโปร่งใสและความเข้าใจ
ในองค์กรขนาดใหญ่ที่มีหลายแผนกพนักงานอาจไม่รู้หน้าที่ของพนักงานในแผนกอื่น บางคนอาจไม่รู้จักทีมในสำนักงานด้วยซ้ำเพราะแทบจะไม่ได้รับโอกาสในการโต้ตอบ การรับประทานอาหารกลางวันและการเรียนรู้เป็นเวทีสำหรับพนักงานในการผูกมัดและอธิบายความรับผิดชอบของตน เมื่อพนักงานเข้าใจในสิ่งที่คนอื่นทำและได้รับโอกาสในการเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ พวกเขาจะชื่นชมพนักงานคนอื่น ๆ ใน บริษัท ได้ดีขึ้น
2. ส่งเสริมการเติบโตและการเรียนรู้
แพลตฟอร์มที่ช่วยให้พนักงานสามารถแบ่งปันความคิดซึ่งกันและกันยังช่วยกระตุ้นให้พวกเขาพัฒนาทักษะและความสามารถที่หาประโยชน์ไม่ได้ การรับประทานอาหารกลางวันและการเรียนรู้ช่วยให้พนักงานสามารถสอนคนอื่น ๆ ในสิ่งที่ดีที่สุดและทำให้พวกเขามีโอกาสที่จะฝึกฝนทักษะของพวกเขาและแม้แต่พูดในระหว่างการสัมมนาและการประชุม พนักงานที่ไม่สะดวกในการพูดคุยกับผู้คนจำนวนมากจะได้รับโอกาสในการพูดคุยกับคนที่พวกเขาคุ้นเคยและช่วยสร้างความมั่นใจในตนเอง
3. สร้างความเข้มแข็งให้กับชุมชน
บ่อยครั้งที่พนักงานมีส่วนร่วมในการทำงานมากจนลืมชีวิตนอกองค์กร แทนที่จะปล่อยให้ช่วงพักกลางวันผ่านไปโดยไม่มีภารกิจที่มีความหมายพวกเขาสามารถใช้เวลานี้เพื่อแสดงความสามารถโครงการภายนอกและงานอดิเรก พวกเขาสามารถเชื่อมโยงกับพนักงานที่มีความสนใจเหมือนกันและสร้างชุมชน
4. สร้างวัฒนธรรมการทำงานที่แข็งแกร่งขึ้น
นอกเหนือจากการจัดหาทางเลือกที่น่าตื่นเต้นให้กับพนักงานในช่วงพักกลางวันอาหารกลางวันและการเรียนรู้แล้วยังช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมการทำงาน พนักงานชื่นชมสิ่งที่พนักงานคนอื่น ๆ ในแผนกอื่นทำและสิ่งนี้จะเพิ่มการมีส่วนร่วมใน บริษัท พวกเขายังทำงานอย่างสุดความสามารถเมื่อรู้ว่าองค์กรเห็นคุณค่าของการมีส่วนร่วม
เคล็ดลับในการเริ่มโปรแกรมอาหารกลางวันและเรียนรู้
ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับที่เป็นประโยชน์สำหรับการเริ่มต้นอาหารกลางวันและเรียนรู้โปรแกรม:
1. ทำการตลาด
วางแผนสำหรับอาหารกลางวันและเรียนรู้เหตุการณ์และแจ้งให้ผู้คนทราบเกี่ยวกับเรื่องนี้ เผยแพร่และแจกจ่ายใบปลิวให้กับพนักงานโดยสรุปหัวข้อที่จะครอบคลุมและสรุปสิ่งที่ผู้คนจะได้เรียนรู้ สร้างความฮือฮาด้วยการรวมทีเซอร์ที่จะกระตุ้นให้คนมาร่วมงาน
2. วางแผนกำหนดการ
พนักงานจะมีช่วงเวลาที่สะดวกในการร่วมรับประทานอาหารกลางวันและเรียนรู้กิจกรรมต่างๆหากคุณสร้างเวลาให้เป็นกิจวัตรของผู้คน ตัวอย่างเช่นหากคุณแก้ไขโปรแกรมให้เป็นวันศุกร์ในแต่ละสัปดาห์พนักงานสามารถมาทำงานในวันศุกร์โดยคาดหวังว่าจะได้เรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ทุกสัปดาห์ สร้างเวลาและวันที่สม่ำเสมอและยึดติดกับมัน
3. วางแผนอาหารกลางวันและการนำเสนอล่วงหน้า
ผู้จัดงานควรจัดเตรียมอาหารกลางวันและวิทยากรสองสามสัปดาห์หรือหลายวันก่อนวันงาน วิทยากรในการประชุมควรได้รับแจ้งล่วงหน้าเพื่อเตรียมสื่อการสอนสำหรับงานนั้น ๆ สำหรับมื้อกลางวันผู้จัดควรเลือกร้านอาหารที่จะสั่งและตกลงจำนวนล่วงหน้า หรืออีกวิธีหนึ่งคือผู้จัดงานสามารถรับคำแนะนำจากพนักงานเกี่ยวกับร้านอาหารโปรดเพื่อสั่งซื้อจาก
4. ทำให้เซสชันโต้ตอบ
การรับประทานอาหารกลางวันและการเรียนรู้ไม่ควรมีลักษณะคล้ายกับการบรรยายของมหาวิทยาลัยซึ่งอาจทำให้ผู้เข้าร่วมหลับไม่ได้ ผู้พูดควรใช้รายการมัลติมีเดียเช่นมส์เพลงอินโฟกราฟิกและคลิปวิดีโอเพื่อให้เซสชันโต้ตอบและน่าสนใจ เนื้อหามัลติมีเดียช่วยทำลายความน่าเบื่อในการดูงานนำเสนอธรรมดา ๆ
5. อย่าลืมพนักงานระยะไกล
การรับประทานอาหารกลางวันและการเรียนรู้ไม่ควรปิดกั้นพนักงานที่ทำงานอยู่ห่างไกลจากสำนักงาน ควรให้การสนับสนุนการประชุมทางวิดีโอและเสียงแก่พนักงานที่อยู่ห่างไกล หากรวมอาหารกลางวันฟรีแล้วให้ส่งบัตรของขวัญและบริการจัดส่งอาหารให้กับพนักงานเหล่านี้
แหล่งข้อมูลอื่น ๆ
ขอขอบคุณที่อ่านคู่มือการเงินสำหรับมื้อกลางวันและเรียนรู้ หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมโปรดดูแหล่งข้อมูลด้านการเงินต่อไปนี้และดูนักวิเคราะห์การสร้างแบบจำลองและการประเมินค่าทางการเงินทั่วโลกของเราการรับรองFMVA®เข้าร่วมนักเรียน 350,600 คนที่ทำงานให้กับ บริษัท ต่างๆเช่นโปรแกรมการรับรองของ Amazon, JP Morgan และ Ferrari ซึ่งออกแบบมาเพื่อช่วยให้ทุกคนกลายเป็นโลก นักวิเคราะห์การเงินระดับ
- การพัฒนาองค์กรการพัฒนาองค์กรการพัฒนาองค์กรการพัฒนาองค์กรเป็นกลุ่มที่ บริษัท ที่รับผิดชอบในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เพื่อขยายและปรับโครงสร้างธุรกิจสร้างพันธมิตรเชิงกลยุทธ์มีส่วนร่วมในการควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) และ / หรือบรรลุความเป็นเลิศขององค์กร Corp Dev ยังแสวงหาโอกาสที่จะใช้ประโยชน์จากมูลค่าของแพลตฟอร์มธุรกิจของ บริษัท
- งบการเงินส่วนบุคคลงบการเงินส่วนบุคคลคือเอกสารหรือชุดเอกสารที่สรุปฐานะทางการเงินของแต่ละบุคคล ณ ช่วงเวลาที่กำหนด
- คู่มือทักษะอ่อน
- แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของการสร้างแบบจำลองทางการเงินแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการสร้างแบบจำลองทางการเงินบทความนี้มีขึ้นเพื่อให้ข้อมูลแก่ผู้อ่านเกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการสร้างแบบจำลองทางการเงินและคำแนะนำทีละขั้นตอนที่ง่ายต่อการปฏิบัติตามในการสร้างแบบจำลองทางการเงิน