ทักษะรูปตัว T หมายถึงคุณสมบัติพิเศษประเภทหนึ่งที่ทำให้พนักงานมีคุณค่า บุคคลรูปตัว T มีความรู้และทักษะที่ยอดเยี่ยมในด้านเฉพาะและสามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดีในลักษณะการทำงานร่วมกัน พนักงานมีหลายประเภทซึ่งเรียกว่า“ ฉัน”“ T's” และ“ X's” พนักงานประเภทที่ต้องการมากที่สุดมักเป็นต.
บุคคลรูปตัว T เป็นคำอุปมา มีการใช้งานอย่างมากโดยนายหน้าจัดหางานหรือ บริษัท ที่ต้องการจ้างพนักงานที่แข็งแกร่ง เป็นการอ้างอิงถึงผู้สมัครที่มีทักษะที่ต้องการมากที่สุด แถบแนวตั้งบนคนรูปตัว T เป็นตัวแทนของความสามารถและทักษะเฉพาะตัวของแต่ละบุคคลและความรู้ที่เกี่ยวข้องกับความสามารถและทักษะเหล่านั้นลึกซึ้งเพียงใด แถบแนวนอนแสดงถึงความสามารถของบุคคลในการใช้ทักษะและความสามารถดังกล่าวเพื่อทำงานร่วมกันหน่วยสืบราชการลับระหว่างบุคคลความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลหมายถึงความสามารถของบุคคลในการสร้างสัมพันธ์ที่ดีกับผู้คนและจัดการความสัมพันธ์ ช่วยให้ผู้คนเข้าใจความต้องการและแรงจูงใจของคนรอบข้างซึ่งช่วยเสริมสร้างอิทธิพลโดยรวมของพวกเขา ผู้ที่มีความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลกับผู้อื่นในด้านความเชี่ยวชาญที่แตกต่างกัน
สรุป:
- ทักษะรูปตัว T หรือคนรูปตัว T เป็นการอ้างอิงถึงคุณสมบัติที่ทำให้พนักงานมีคุณค่า พวกเขามีความรู้และทักษะที่ยอดเยี่ยมในด้านเฉพาะและสามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นได้ดีในลักษณะการทำงานร่วมกัน
- คำนี้ถูกใช้เป็นครั้งแรกที่ บริษัท McKinsey & Company; ได้รับความนิยมจาก David Guest และ Tim Brown CEO ของ IDEO
- นอกจากทักษะรูปตัว T แล้วยังมีทักษะรูปตัว X (หมายถึงบุคคลเป็นผู้สมัครที่มีการบริหารจัดการที่ดี) และทักษะรูปตัว I (ซึ่งหมายความว่าบุคคลนั้นมีความรู้ / มีทักษะในด้านใดด้านหนึ่ง แต่ยังไม่เชี่ยวชาญในความสามารถในการทำงานร่วมกัน ).
ประวัติความเป็นมาของทักษะรูปตัว T
การอ้างอิง "อย่างเป็นทางการ" ครั้งแรกเกี่ยวกับทักษะรูปตัว T หรือคนรูปตัว T สร้างขึ้นโดย David Guest ในปี 1991 แนวคิดนี้ได้รับความนิยมอย่างแท้จริงหลังจาก CEO ของ บริษัท ที่ปรึกษาด้านการออกแบบ IDEO - Tim Brown - รับรองความคิดนี้เมื่อมอง มากกว่าประวัติย่อของผู้สมัคร ความคิดของบราวน์? การใช้การค้นหาทักษะรูปตัว T / คนรูปตัว T ช่วยสร้างทีมสหวิทยาการที่ดีที่สุดภายใน บริษัท ในทางกลับกันนำไปสู่ บริษัท ที่แข็งแกร่งมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีแนวโน้มที่จะก้าวข้าม
อย่างไรก็ตามในอดีตคำว่าผู้ชายรูปตัว T สามารถย้อนกลับไปในช่วงทศวรรษที่ 1980 ในเวลานั้น McKinsey & Company ใช้คำนี้อย่างแพร่หลายในเอกสารภายในและสิ่งพิมพ์ที่ผู้บริหารระดับสูงเห็นเป็นหลัก คำนี้หมายถึงความคิดที่ว่าผู้ชายรูปตัว T (ซึ่งรวมถึงผู้หญิงด้วย) นั้นเหมาะสำหรับการรับสมัครเป็นพนักงานและควรมองหาที่ปรึกษาและหุ้นส่วนที่ บริษัท ตัดสินใจร่วมงานด้วย
ข้อดีของการจ้างบุคคลรูปตัว T
การจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านรูปตัว T เป็นประโยชน์ต่อ บริษัท ด้วยทักษะหลักและความสามารถในการเรียนรู้สิ่งต่างๆได้อย่างรวดเร็วพนักงานรูปตัว T มีความสามารถในหน้าที่ความรับผิดชอบหลักของตนได้ดี แต่ก็สามารถทำงานอื่น ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยวิธีนี้พวกเขามีส่วนช่วยในการเติบโตของธุรกิจโดยรวม โดยเฉพาะอย่างยิ่งพวกเขามีข้อดีดังต่อไปนี้:
1. ทักษะการสื่อสารและการทำงานร่วมกันที่ดีขึ้น
บุคคลรูปตัว T สามารถจัดการกับคนอื่นและเข้าใจความต้องการของพวกเขาโดยรวมได้เนื่องจากความสามารถในการพูดคุยเรื่องต่างๆทั่วทั้ง บริษัท พวกเขาเข้าใจวิธีการทำงานของคนอื่นและเหตุผลในการทำสิ่งต่างๆในลักษณะหนึ่ง
2. ความยืดหยุ่น
ในขณะที่พนักงานรูปตัว T สามารถอ้างถึงความเชี่ยวชาญหลักหรือส่วนงานหลัก แต่ก็ยังสามารถนำเสนอทักษะของตนไปยังส่วนสำคัญอื่น ๆ ที่อาจต้องการความช่วยเหลือได้ พวกเขามีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะทำงานใหม่และช่วยเหลือสมาชิกคนอื่น ๆ ในทีมเพื่อให้แน่ใจว่าบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์โดยรวม
3. ทักษะที่ยากและอ่อนนุ่ม
นอกเหนือจากทักษะที่ยากเช่นทักษะการออกแบบหรือการเขียนโปรแกรมแล้วพนักงานรูปตัว T ยังมีทักษะที่อ่อนนุ่มเช่นการสร้างเครือข่ายและการคิดเชิงวิเคราะห์ทำให้พวกเขาเป็นชุดที่สมบูรณ์
บุคคลรูปตัว X และรูปตัว I คือใคร?
รูปตัว T เป็นเพียงประเภทเดียว ประเภทอื่น ๆ ที่มักเรียกกันมากที่สุดคือคนรูปตัว X และรูปตัว I
บุคคลรูปตัว X หมายถึงบุคคลประเภทหนึ่งที่สามารถทำงานในหลาย ๆ ด้านได้ดี คำนี้ใช้เพื่ออ้างถึงพนักงานที่เป็นวัสดุผู้จัดการที่ยอดเยี่ยมโดยตรง แขนหลายส่วนของ X แสดงถึงบุคคลที่มีทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ที่ดีทักษะระหว่างบุคคลทักษะความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลเป็นทักษะที่จำเป็นในการสื่อสารโต้ตอบและทำงานร่วมกับบุคคลและกลุ่มบุคคลได้อย่างมีประสิทธิภาพ ผู้ที่มีความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลที่ดีจะเป็นผู้ที่สื่อสารด้วยวาจาและไม่ใช้คำพูดได้ดีและมักถูกมองว่า“ เข้ากับคนอื่นได้ดี” และสามารถทำงานร่วมกับผู้คนที่แตกต่างกันในอุตสาหกรรมหรือพื้นที่ต่างๆของ บริษัท จากนั้นพวกเขาจะสามารถนำกลุ่มต่างๆดังกล่าวมารวมกัน (ระบุโดยส่วนตัดขวางของ X) เพื่อให้สามารถทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
บุคคลที่มีรูปร่าง I นั้นคล้ายกับคนรูปตัว T อย่างไรก็ตามพวกเขาขาดในด้านใดด้านหนึ่งโดยเฉพาะ บุคคลที่มีรูปร่าง I มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งและทักษะในเวทีที่กำหนด อย่างไรก็ตามพวกเขาไม่ได้พยายามหรือไม่ประสบความสำเร็จในการนำความรู้หรือทักษะดังกล่าวไปใช้ในด้านอื่น ๆ ประสบการณ์เชิงลึกเป็นสิ่งที่มีค่า แต่พนักงานรอบรู้และเป็นที่ต้องการอย่างมากสามารถใช้ทักษะของตนในหลาย ๆ ด้านได้
แหล่งข้อมูลเพิ่มเติม
Finance เป็นผู้ให้บริการอย่างเป็นทางการของ Financial Modeling and Valuation Analyst (FMVA) ™FMVA® Certification เข้าร่วมนักเรียนกว่า 350,600 คนที่ทำงานใน บริษัท ต่างๆเช่นโปรแกรมการรับรองของ Amazon, JP Morgan และ Ferrari ซึ่งออกแบบมาเพื่อเปลี่ยนทุกคนให้เป็นนักวิเคราะห์ทางการเงินระดับโลก
หากต้องการเรียนรู้และพัฒนาความรู้ด้านการวิเคราะห์ทางการเงินเราขอแนะนำแหล่งข้อมูลเพิ่มเติมด้านล่างนี้:
- ความฉลาดทางอารมณ์ Emotional Intelligence ความฉลาดทางอารมณ์หรือที่เรียกว่าเชาวน์อารมณ์ (EQ) คือความสามารถในการจัดการอารมณ์ของตนเองและอารมณ์ของผู้อื่น สำหรับผู้นำธุรกิจ EQ ที่สูงมีความสำคัญต่อความสำเร็จ คู่มือนี้ครอบคลุมองค์ประกอบ 5 ประการของความฉลาดทางอารมณ์และความเกี่ยวข้องกับการกำหนดลักษณะผู้นำที่ประสบความสำเร็จ EQ เทียบกับ IQ
- ทฤษฎีความเป็นผู้นำทฤษฎีภาวะผู้นำทฤษฎีภาวะผู้นำเป็นโรงเรียนแห่งความคิดที่นำมาเพื่ออธิบายว่าทำไมบุคคลบางคนถึงกลายเป็นผู้นำ ทฤษฎีเน้นถึงลักษณะและพฤติกรรมที่บุคคลสามารถนำมาใช้เพื่อเพิ่มความสามารถในการเป็นผู้นำของตนเอง
- ทักษะการจัดการทักษะการจัดการทักษะการจัดการสามารถกำหนดเป็นคุณลักษณะหรือความสามารถบางอย่างที่ผู้บริหารควรมีเพื่อตอบสนองงานเฉพาะใน
- การสร้างเครือข่ายและการสร้างความสัมพันธ์ (ตอนที่ 1) การสร้างเครือข่ายและการสร้างความสัมพันธ์ (ตอนที่ 1) บทความนี้เป็นส่วนหนึ่งของชุดคำแนะนำที่เป็นประโยชน์เพื่อช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในการสร้างเครือข่ายภายใน บริษัท ของคุณ การสร้างเครือข่ายมีส่วนสำคัญในชีวิตการทำงานของเราเริ่มตั้งแต่การหางานการเข้าร่วมและการทำงานใน บริษัท และสุดท้ายการพัฒนาอาชีพของเรา